中國文化旅游綜合體行業現狀-及未來前景研究報告2019-2025年
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【報告編號】: 270818
【出版機構】: 中研華泰研究院
【出版日期】: 2019年10月
【報告價格】:[紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
【交付方式】: emil電子版或特快專遞
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【在線咨詢】: 2643395623
【聯系人員】: 劉亞
章 文化旅游綜合體相關概述
節 文化旅游綜合體概念
一、文化旅游綜合體的定義
二、文化旅游綜合體的作用
第二節 文化旅游綜合體的特征
一、功能的---性
二、空間的延展性
三、產業的相關性
四、服務---性
第三節 文化旅游綜合休相關概念辨析
一、與城市綜合體的關系
一---功能
二服務對象與目的
二、與旅游產業集群的關系
一范圍界定
二---功能
三、與旅游地產的關系
一開發模式
二主要目的
第四節 文化旅游綜合體的內涵
一、旅游產業化是背景
二、空間集聚是基礎條件
三、多重要素整合是本質
四、文化整合是---
五、旅游休閑是導向
六、商業運作是盈利點
七、生態環境營造理念
八、土地使用效益優化是目標
九、綜合功能是特征
第二章 國際文化旅游綜合體開發經驗借鑒
節 國外文化旅游綜合體開發運營概況
一、國外文化旅游綜合體開發現狀
二、國外文化旅游綜合體開發特征
三、國外文化旅游綜合體發展趨勢
第二節 主要文化旅游綜合體發展經驗
一、美國
一美國文化旅游綜合體開發現狀
二美國文化旅游綜合體政策規劃
三美國文化旅游綜合體經驗借鑒
二、歐洲
一歐洲文化旅游綜合體開發現狀
二歐洲文化旅游綜合體政策規劃
三歐洲文化旅游綜合體經驗借鑒
三、日本
一日本文化旅游綜合體開發現狀
二日本文化旅游綜合體開發規劃
三日本文化旅游綜合體經驗借鑒
第三節 文化旅游綜合體開發經營案例分析
一、迪拜棕櫚島
一項目概況
二空間布局
三項目設置
四經營管理
五開發啟示
二、圣淘沙名勝
一項目概況
二---優勢
三配套設施
四產業延伸
五成功經驗
三、拉斯---綜合體
一項目概況
二布局規劃
三運營情況
四經驗借鑒
四、澳門
一項目概況
二規劃布局
三運營情況
四經驗借鑒
五、豪斯登堡
一項目概況
二配套設施
三功能區域
四運營情況
六、棕櫚島亞特蘭蒂斯酒店
一項目概況
二規劃布局
三經營管理
四經驗借鑒
第三章 中國文化旅游綜合體投資開發環境
節 中國文化旅游綜合體開發條件
一、政策條件
二、經濟條件
三、社會條件
四、技術條件
第二節 國內旅游市場發展分析
一、中國旅游市場發展概況中國旅游市場接待人數及收入情況分析
二、國內旅游接待人數分析
三、國內旅游收入情況分析
四、國內人均旅游消費情況
五、入境旅游市場發展分析
一入境旅游接待人數
二入境旅游
三入境旅游過夜游客數
四入境旅游客源情況
六、中國旅游消費趨勢分析
一g d p與旅游業的相關性
二旅游消費規律分析
三中國旅游消費趨勢
七、中國旅游業轉型升級分析
一旅游業轉型升級的基本認識
二旅游業轉型升級的基本表現
三旅游業轉型升級的基本要求
四旅游業轉型升級的主要思路
第三節 國內旅游景區開發經營情況
一、中國景區資源規模
二、中國遺產名錄
三、中國5---旅游景區分析
一5---旅游景區發展變遷
二5---旅游景區分布情況
四、全國特色景觀旅游名鎮村
一批特色景觀旅游名鎮村
二第二批特色景觀旅游名鎮村
五、旅游景區市場經營情況
一旅游景區市場規模分析
二旅游景區行業---情況
1、旅游景區營業收入---
2、旅游景區門票收入---
3、景區接待游客人數---
三旅游景區發展中的問題
四旅游景區發展態勢分析
第四節 中國城鎮化建設情況及影響
一、中國城鎮化水平及規劃
二、新型城鎮化發展現狀
三、新型城鎮化對文化旅游綜合體的影響
四、文化旅游綜合體對新型城鎮化的要求
第五節 中國文化旅游綜合體土地開發環境
一、土地政策發展現狀分析
二、旅游用地優惠政策分析
三、建設用地供需情況分析
四、主要城市土地價格分析
第四章 文化旅游地產行業發展與競爭現狀
節 文化旅游地產行業準入門檻
一、行業政策門檻分析
二、行業資金門檻分析
三、行業技術門檻分析
第二節 文化旅游地產行業發展現狀
一、文化旅游地產行業市場-
一文化旅游地產行業發展總體情況
二文化旅游地產項目區域分布情況
三文化旅游地產項目用地規模分析
二、文化旅游地產行業發展特點分析
三、文化旅游地產行業存在問題分析
第三節 文化旅游地產行業競爭現狀
一、需求者議價能力分析
二、供給者議價能力分析
三、潛在競爭者威脅分析
四、替代產品的威脅分析
五、行業內部競爭態勢分析
第五章 中國文化旅游綜合體開發現狀分析
節 中國文化旅游綜合體發展現狀
一、文化旅游綜合體開發現狀
二、文化旅游綜合體開發特點
三、文化旅游綜合體開發策略
四、文化旅游綜合體開發模式
第二節 文化旅游綜合體開發運營模式
一、
一
二
二、企業運營模式
一企業角色定位
二企業運作商業模式
三企業運作流程分析
第三節 文化旅游綜合體盈利模式分析
一、傳統觀賞旅游收入模式
二、體驗式觀賞旅游收入模式
三、休閑旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地產收入模式
六、區域開發收入模式
第六章 文化旅游綜合體發展模式選擇及優化
節 文化旅游綜合體發展模式實現路徑
一、轉變發展理念
二、以rm tie模型為指導
三、以商業模式---為前提
四、以綜合性和高規劃性為保障
五、以一體化綜合運營為---
第二節 文化旅游綜合體發展模式的選擇
一、發展模式選擇的---性
二、發展模式選擇影響因素
一資源稟賦
二投資回收期
三價值協同強度
四城市經濟環境
五城市社會環境
六城市旅游環境
七區位環境
八利益相關者
三、文化旅游綜合體發展模式選擇
一確定旅游綜合體---驅動功能
1、以
2、以度假功能為---的旅游綜合體
3、以綜合購物功能為---的旅游綜合體
4、以會展功能為---的旅游綜合體
二其他功能子系統配置原則
第三節 文化旅游綜合體發展模式優化
一、旅游綜合體發展主要問題
二、旅游綜合體發展模式優化思路
第四節 文化旅游綜合體各種發展模式分析
一、以
一模式發展基本概述
二模式開發運營特征
三模式開發運營戰略
四---運營分析
二、以休閑度假功能為---的發展模式
一模式發展基本概述
二模式開發運營特征
三模式開發運營戰略
四---運營分析
三、以綜合購物功能為---的發展模式
一模式發展基本概述
二模式開發運營特征
三模式開發運營戰略
四---運營分析
四、以會展功能為---的發展模式
一模式發展基本概述
二模式開發運營特征
三模式開發運營戰略
四---運營分析
第七章 從土地價值鏈分析區域文化旅游綜合體開發策略
節 區域文化旅游綜合體土地價值鏈內涵需求
一、土地依托性的資源
二、旅游消費者的活動
三、地產功能化的開發
四、載體城市化的體現
第二節 區域文化旅游綜合體競爭力案例評價
一、區域資源流轉發展模式-成都市紅砂村花香農居
二、區域產業聯動發展模式-北京一號地國際藝術區
三、區域---產業拉動模式-海南博敖
四、特色基地發展模式-北京北普陀影視城
五、區域功能載體互融開發模式-北京華僑城
第三節 拓展區域文化旅游綜合體可持續發展策略
一、區域文化旅游綜合體實現基礎-土地規模化利用
二、區域文化旅游綜合體開發----土地---化流轉
三、區域文化旅游綜合體構建----產業復合化聯動
四、區域文化旅游綜合體
五、區域文化旅游綜合體---手段-產業---化集聚
第四節 區域文化旅游綜合體立體化發展策略
一、資源流轉
二、功能轉換
三、概念包裝
四、旅游物業
五、集群地產
第八章 不同類型文化旅游綜合體案例開發分析
節 溫泉旅游綜合體
一、溫泉旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營開發策略
二、珠海海泉灣
一項目發展概況
二產品體系分析
三經營情況分析
四運營經驗借鑒
三、北京溫都水城
一項目發展概況
二設施建設情況
三開發項目分析
四建設規模分析
四、昆明柏聯spa溫泉度假村
一景區基本情況
二項目實施進程
三項目---思路
四項目成功經驗
第二節 濱水旅游綜合體
一、濱水旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營開發策略
二、海南清水灣
一項目發展概況
二設施建設情況
三項目定位分析
第三節 主題公園綜合體
一、主題公園綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營開發策略
二、成都溫江國色天香
一項目發展概況
二設施建設情況
三經營情況分析
四開發時序分析
第四節 鄉村旅游綜合體
一、鄉村旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、成都三圣鄉五朵金花
一項目發展概況
二功能定位情況
三經營情況分析
四運營經驗借鑒
第五節 高爾夫旅游綜合體
一、高爾夫旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、深圳觀瀾湖
一項目發展概況
二設施建設情況
三相關情況分析
三、杭州富春山居高爾夫
一項目發展概況
二設施建設情況
第六節 文化---旅游綜合體
一、文化---旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二重視項目研發要點
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、上海新天地
一項目發展概況
二設施建設情況
三商業模式分析
四項目規劃布置
三、楚雄彝人古鎮
一項目發展概況
二設施建設情況
三經營情況分析
第七節 養生養老型旅游綜合體
一、養生養老型旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、北京將府莊園
一項目發展概況
二設施建設情況
三運營經驗借鑒
三、臺灣長庚養生文化村
一項目發展概況
二設施建設情況
三運營經驗借鑒
第八節 主題酒店旅游綜合體
一、主題酒店旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目市場定位分析
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、西溪天堂
一項目發展概況
二設施建設情況
三開發項目分析
四項目定位分析
三、澳門
一項目發展概況
二產品體系分析
三運營經驗借鑒
第九節 生態休閑旅游綜合體
一、生態休閑旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目功能要素分析
二、恩龍木屋村
一項目發展概況
二設施建設情況
三旅游景點簡介
三、萬達長白山國際旅游度假區
一項目發展概況
二設施建設情況
三功能分區情況
第十節 度假區旅游綜合體
一、度假區旅游綜合體開發運營總況
一項目開發特征分析
二項目開發模式分析
三項目投資開發條件
四項目運營管理策略
二、滇池旅游度假區
一項目發展概況
二開發項目情況
三經營情況分析
四發展目標分析
第九章 文化旅游綜合體---分析-深圳東部華僑城
節 東部華僑城項目基本概況
一、項目定位
二、區位分析
三、開發時序
四、區位交通
一機動車觀景交通系統
二有軌山地纜車和森林小火車系統
三觀景人行交通系統
四停車場系統
五、項目發展---優勢
第二節 東部華僑城分區介紹
一、茶溪谷
二、大俠谷
三、云海谷
四、主題酒店群
五、天麓大宅
六、主題演藝節目
第三節 東部華僑城經營情況
一、票價體系
二、營銷策略
三、游客接待及收入
四、經營評價
第四節 東部華僑城發展模式評析
一、東部華僑城項目產生背景
一企業產品結構的訴求
二旅游休閑需求的升級
三生態旅游項目的回歸
四
二、東部華僑城發展模式分析
一東部華僑城現有模式概述
二東部華僑城模式發展特點
1、開發理念原生化
2、項目規劃情景化
3、產品體系多元化
4、旅游方式復合化
5、文化---集成化
6、旅游地產支撐化
7、
三、東部華僑城模式的借鑒意義
一開發理念的性
二規劃設計的科學性
三主題文化的---性
四大資本運作的性
五理念的預測性
六運營管理的優勢性
七景區建設的---性
第十章 中國文化旅游綜合體區域開發潛力分析
節 海南
一、海南旅游產業發展規劃
二、海南旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第二節 廣東
一、廣東旅游產業發展規劃
二、廣東旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第三節 上海
一、上海旅游產業發展規劃
二、上海旅游資源開
三、旅游地產投資開發分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第四節 杭州
一、杭州旅游產業發展規劃
二、杭州旅游資源開
三、旅游地產投資開發分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第五節 江蘇
一、江蘇旅游產業發展規劃
二、江蘇旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第六節 四川
一、四川旅游產業發展規劃
二、四川旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第七節 云南
一、云南旅游產業發展規劃
二、云南旅游資源開
三、旅游地產投資開發分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第八節 安徽
一、安徽旅游產業發展規劃
二、安徽旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第九節 青島
一、青島旅游產業發展規劃
二、青島旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第十節 大連
一、大連旅游產業發展規劃
二、大連旅游資源開
三、旅游地產投資潛力分析
四、文化旅游綜合體現有項目
五、文化旅游綜合體開發潛力
第十一章 中國文化旅游綜合體投資開發企業運營分析
節 文化旅游綜合體地產開發企業分析
一、恒大地產集團有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
二、大連萬達集團股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
三、雅居樂地產控股有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
四、深圳萬科企業股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
五、廣州富力地產股份有限公司
一企業基本情況概述
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
六、碧桂園控股有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
七、保利房地產(集團)股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
八、佳兆業集團控股有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
第二節 文化旅游綜合體開發運營企業分析
一、中國港中旅集團公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
二、中青旅控股股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
三、云南旅游股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
四、深圳華僑城股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
五、杭州宋城旅游發展股份有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
六、北京中坤---有限公司
一企業基本情況概述
二企業主營業務分析
三企業經營情況分析
第十二章 2019-2025年文化旅游綜合體項目投資開發前景
節 文化旅游綜合體投資環境分析
一、經濟發展趨勢及影響
二、政策發展趨勢及影響
三、人均g d p增長情況
四、交通運輸能力分析
五、行業發展走向影響
第二節 文化旅游綜合體投資sw o t分析
一、項目投資優勢分析
二、項目投資劣勢分析
三、項目投資機遇分析
四、項目投資威脅分析
第三節 文化旅游綜合體投資機會分析
一、旅游業投資潛力分析
二、旅游業投資特性分析
三、文化旅游綜合體投資趨勢
四、文化旅游綜合體投資特性
五、文化旅游綜合體投資收益
第十三章 2019-2025年文化旅游綜合體項目投資開發策略
節 旅游企業如何打造文化旅游綜合體
一、綜合打造為指引
一土地綜合開發
二產業綜合發展
三功能綜合配置
四目標綜合打造
二、定位突破為先導
一區域功能定位
二開發主題定位
三、功能構架為---
一打造---吸引中心
二構造休閑---中心
三創造延伸發展中心
四、
第二節 文化旅游綜合體開發中的利益均衡問題
一、關注各方利益的---性
二、各相關主體的利益訴求
一旅游者
二社區
三旅游企業
四
五社會公眾
第三節 文化旅游綜合體開發中的土地流轉問題
一、關注土地流轉問題的---性
二、現行土地性質及流轉模式
三、開發過程中土地流轉問題的解決
第四節 文化旅游綜合體投資開發風險及控制
一、策劃定位風險控制
二、地段選擇風險控制
三、資金投入風險控制
四、市場運營風險控制
五、環境保護風險控制
第十四章 2019-2025年文化旅游綜合體項目運營管理策略
節 文化旅游綜合體項目產品規劃建議
一、項目總體規劃設計原則
二、項目功能復合性規劃建議
三、項目其他功能設施規劃建議
第二節 文化旅游綜合體項目整合推廣策略
一、媒體---品牌策略
二、節慶活動推廣景區品牌策略
三、
四、---傳播推廣項目品牌策略
五、數據庫營銷推廣項目品牌策略
第三節 文化旅游綜合體項目整合傳播層次
一、認知的整合
二、形象的整合
三、功能的整合
四、協調的整合
五、基于旅游者的整合
六、基于利益相關者的整合
第四節 文化旅游綜合體項目營銷執行策劃
一、消費者行為調查
二、銷售與經營的平衡
三、物業商鋪營銷特性
四、項目營銷推廣流程
第五節 文化旅游綜合體項目管理策略
一、零散銷售、統一經營
二、零散銷售、各自經營
三、整體出售、整體經營
四、整體出租、整體經營
五、零散出租、各自經營
第十五章 2019-2025年文化旅游綜合體企業---及投
節 文化旅游綜合體企業---渠道
一、銀行信---
二、
三、村鎮銀行
四、信托/基金公司
五、---擔保公司
第二節 文化旅游綜合體企業主要
一、國內銀行
二、國外銀行
三、發行
四、----
五、---擔保
六、金融租賃
第三節 文化旅游綜合體企業投資策略分析
一、以資產價值提升為基石
二、以功能價值---為源泉
三、以品牌價值塑造為---
四、以文化價值彰顯為支點
五、以情感價值融入為紐帶
登錄后臺
