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近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，作為企業(yè)與商戶、商戶與顧客間重要紐帶的倉(cāng)儲(chǔ)配送行業(yè)迸發(fā)出-商機(jī)，讓大批資本紛紛涌入，國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)配送行業(yè)逐漸形成以“四通一達(dá)”、順豐、ems等寡頭壟斷的局面，但同時(shí)，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流也面臨著-挑戰(zhàn)，由于龐大的貨物配送數(shù)量和參差不齊的配送服務(wù)體系，導(dǎo)致配送末端配送慢，取貨慢，服務(wù)態(tài)度差和貨品損毀等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。盡管如此，但國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)配送行業(yè)仍然呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，有著“一公里物流”之稱(chēng)的同城配送更是潛力無(wú)窮。
-的商業(yè)現(xiàn)象背后，都隱藏著既定的商業(yè)邏輯，究其-，-電商品牌們密集布局實(shí)體店的深層原因，離不開(kāi)消費(fèi)環(huán)境的變化與電商自身先天不足的矛盾升級(jí)。對(duì)電商來(lái)說(shuō)，-式的紅利增長(zhǎng)已經(jīng)終結(jié)，相反線上銷(xiāo)售可預(yù)見(jiàn)的-帶來(lái)了-壓力。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年中國(guó)額同比增長(zhǎng)28.2%，相比2015年全年的增速明顯放緩，這也是近五年來(lái)，增速跌破三十個(gè)百分點(diǎn)，線上實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期。
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“快速物流通道”實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體體驗(yàn)和線上交易的新型交易模式，既方便快捷，又把商品交易成本降到。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以來(lái)，已成功孵化經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)12家，吸引70家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)及物流快遞企業(yè)入駐，年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額近2億元。
生產(chǎn)車(chē)間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場(chǎng)地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來(lái)平衡綜合考慮。
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的和交貨。-是多芯電纜,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了,或者出現(xiàn)問(wèn)題,則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠,造成報(bào)廢。反之,如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),則必須鋸去造成浪費(fèi)。
外向型經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了我國(guó)-的高速發(fā)展,進(jìn)出口額平均以每年15%的速度增長(zhǎng),由1978 年的206.4億美元增長(zhǎng)到2006 年的17 610 億美元,在貿(mào)易中的-也從1978 年的第32位上升到2006 年的第3 位。由于體制的原因,我國(guó)保稅區(qū)一般都與港口分開(kāi),區(qū)、港功能沒(méi)有得到合理的協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā),貨物通關(guān)不暢、管理手續(xù)比較繁瑣、企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用增加等問(wèn)題日益-,迫切需要保稅區(qū)管理模式與接軌。
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋�電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開(kāi)重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過(guò)程的問(wèn)題,對(duì)這根電纜幾乎是無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分-的,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜。它無(wú)法拆開(kāi)重裝。
存在物流行業(yè)內(nèi)部的無(wú)序發(fā)展和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，對(duì)造成很大的壓力；在機(jī)械化方面，物流機(jī)械化的程度和-性與綠色物流要求還有距離；物流材料的使用上，與綠色物流倡導(dǎo)的可重用性、可降解性也存在-的差距；另外，在物流的自動(dòng)化、信息化和化環(huán)節(jié)上，綠色物流更是無(wú)從談起。
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