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任何erp項目的實施都不是一件容易的事情,需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財務等各個部門的人員,因此需要各個部門通力合作,和實施方緊密配合。品利的王牧總經(jīng)理充分認識到這一點,因此項目的整個實施過程中,王牧總經(jīng)理和各個部門的管理者大力的支持---了項目順利成功實施。北京達策信息技術(shù)有限公司的顧問團隊的經(jīng)驗和素質(zhì)也得到客戶的高度---。在雙方齊心協(xié)力的努力下,終項目按照計劃成功上線。
sap食品行業(yè)解決方案成功客戶案例
1. 跟中產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程
通過sap business one靈活的批次管理,品利可以輕松跟中各個產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程。對于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是得心應手。公司管理層和各部門現(xiàn)可以通過基于sap business one 解決方案的一致平臺,清晰地了解到貨物的實時庫存情況,包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息,從而輕松進行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。
2. 各部門信息及時溝通,提高工作效率
sap business one系統(tǒng)把原來的各個信息孤島串聯(lián)在一起,各個部門業(yè)務人員通過一個系統(tǒng)進行信息溝通,很大程度上提高原來的工作效率。
3. 數(shù)據(jù)實時收集分析
通過基于sap business one 解決方案的一致平臺和豐富的報表功能,品利管理層可以實時看到企業(yè)銷售,庫存、財務等運行情況。
4. 管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變
通過透明的管理流程,使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并杜絕,內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔,管理人員的職能轉(zhuǎn)向業(yè)務發(fā)展。
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在中國選擇sap為何選上海達策
上海達策是全球有名erp系統(tǒng)廠商德國sap的,該公司在中國erp系統(tǒng)的銷售和服務長達20年。上海達策致成立以來,一直---于sap erp系統(tǒng)銷售和服務的軟件咨詢業(yè)務,憑借十幾年的erp系統(tǒng)實施經(jīng)驗和售后團隊,成為了至今在中國本土市場頗具影響力的企業(yè)信息化咨詢公司。達策發(fā)展到2014年底服務過的客戶已超過800多家,并分別在北京、上海、廣州、天津等重要城市和美國設(shè)立了分支機構(gòu),來滿足于不同地區(qū)對sap系統(tǒng)的需求。
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