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“未來,速賣通和會有整套能力去服務(wù)海外生態(tài)中的推廣者!鼻卦秸f道。c2m的是讓全鏈路角色受益從整個海外商業(yè)角度看c2m,秦越認(rèn)為,該模式的發(fā)展關(guān)鍵在于三個環(huán)節(jié):平臺如何與用戶共創(chuàng)價值。用戶對于平臺而言,包含兩部分:一部分是消費(fèi)者,一部分是b端商家,包括其背后的供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系。個性化營銷。海外用戶的個性化訴求要求更高,更傾向于以自我為中心出發(fā),必須要個性、差異化營銷。新的零售方式拉動式的動銷。以往是把貨展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,讓消費(fèi)者選擇,現(xiàn)在更多的是從消費(fèi)者數(shù)據(jù)和行為出發(fā)。知道消費(fèi)者真正需要的是什么,從而才能衍生出柔性化的生產(chǎn)。同時,秦越也---,除了具備上述幾個要素外,c2m---的是將消費(fèi)者數(shù)據(jù)與商家打通。
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可以將它們商品化,將所搜集的整合成數(shù)據(jù)庫以及相應(yīng)代碼,盡可能地運(yùn)用電子*以及計算機(jī)*來處理物流*,從而實(shí)現(xiàn)物流*的快速傳遞。要以現(xiàn)有的*化物流系統(tǒng)為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用條碼*、電子訂貨系統(tǒng)、快速反應(yīng)及有效的客戶反饋、數(shù)據(jù)庫*、電子數(shù)據(jù)交換以及企業(yè)資源計劃等*,不斷更新物流管理理念,從而推動物流管理*化水平的提升。2.自動化的物流管理物流自動化的---就是機(jī)電一體化,具體地來講就是無人化、*力化,物流作業(yè)能力大化。例如,可以充分使用自動分揀系統(tǒng)、自動存取系統(tǒng)、條碼、語音、射頻自動識別系統(tǒng)、自動導(dǎo)向車以及貨物自動*系統(tǒng)等。3.物流管理智能化在物流作業(yè)中需要較多的運(yùn)籌以及決策,例如決定庫存水平、選擇運(yùn)輸路線、自動導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡以及作業(yè)控制、物流中營管理以及運(yùn)行自動分揀系統(tǒng)。
結(jié)合消費(fèi)者在-上的行為,速賣通進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營,更*地挖掘消費(fèi)者偏好。從社交和平臺兩個維度,速賣通進(jìn)行消費(fèi)者洞察所獲取的數(shù)據(jù)有所不同。秦越稱,在平臺上,消費(fèi)者洞察更多的是從購買行為衍生的,但在-上,除了購物訴求,消費(fèi)者會有更多的互動行為,比如有關(guān)注、喜好的標(biāo)簽等,可以獲取維度的寬泛數(shù)據(jù),透過這些數(shù)據(jù)可以更*的找到消費(fèi)者訴求以做*匹配。相比*,秦越認(rèn)為,海外市場媒體相對來說*,很多消費(fèi)者數(shù)據(jù)可以通過便捷的方式獲取到。此外,速賣通也會通過服務(wù)商家,讓商家以及平臺社交生態(tài)中的推廣者如*、社**主等來產(chǎn)生互動行為,終這些數(shù)據(jù)沉淀下來。就是消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)。在他看來,海外的用戶數(shù)據(jù)更為寬泛和多樣。
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簡化、優(yōu)化了道路客運(yùn)班線的許可事項,著力提升班車客運(yùn)經(jīng)營者在班次安排、運(yùn)力調(diào)配、行駛路線、站點(diǎn)設(shè)置等方面的自。1.取消了許可事項中的班車類別直達(dá)/普通。2.將途經(jīng)路線由許可事項調(diào)整為備案事項,經(jīng)營者可以備案1條常用路線、1條備用路線。3.優(yōu)化了日發(fā)班次要求,將日發(fā)班次調(diào)整為“日發(fā)班次下限”,即班車客運(yùn)經(jīng)營者可在滿足低日發(fā)班次的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求,靈活增加班次,在自身運(yùn)力條件允許的情況下,無需再辦理加班車手續(xù)。4.優(yōu)化車輛數(shù)量及要求,除公里以上客運(yùn)班線外。車輛數(shù)量許可為區(qū)間范圍,班車客運(yùn)經(jīng)營者可以在車輛數(shù)量區(qū)間內(nèi)靈活調(diào)配符合車輛類型等級、*等級要求的車輛,無需將車輛與線路“”經(jīng)營。5.進(jìn)一步明確起訖地客運(yùn)站點(diǎn)為備案事項。