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在中國的生產成本，相比美國，能夠降低%，那么中國的生產能力生產要素組合，本身就是一種對原有*價值的“創造性毀滅”，而熊彼特提出的“創造性毀滅”理論，在西方*的被引用率僅次于亞當·斯密的“看不見的手”。這就是為什么蘋果要把大部分生產線都要遷往中國的原因，也是特斯拉為什么一定會在中國設廠的原因。中國不僅能將生產成本降低到*，還擁有其他---*的---需求。當然，我們今天不是來討論純粹的---*問題，而是制造業競爭力的問題，所以只需要搞清楚，---*跟制造業的平衡關系就可以了。如果僅僅有“點”上面的---*，而沒有整個制造業產業鏈來降低成本，*的價值就會*受限，*就難以變現。所以無論美國的------。
而且還提供發展工業所依賴的諸多加工機械。我舉一個簡單的例子，比如美國要造*，必須得用中國制造的龍門吊，否則就沒法施工。可能你又會說，不就是一個起重機嗎？有啥*含量啊，人家是不愿意造，不是造不了。當然，美國肯定能造，問題是，誰愿意去造，如果美國造出來的龍門吊，性能不一定趕得上中國，但成本是中國的五倍，請問美國哪個企業愿意造？誰愿意買？當年振興美國制造業的演講除了美國。你比如早在年，英國就花了萬美元買了噸級中國龍門吊“哥利亞”，專門用于建造兩艘“伊麗莎白”級*。后來印度在建“維克蘭特”*的時候，由于怕丟人印度什么都要跟中國比，不愿意購買中國的龍門吊，但自己又沒有能力制造，后印度想出的辦法就是。
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同比增長.6%，占全商品出口總額的.7%。要知道早在年，中國就已經---德國，成為全球大機電產品出口國。這說明什么呢，說明中國從基礎的原材料加工、供給，到工業制成品，都形成了*的產業鏈和規模優勢。我還可以告訴大家，在打造原材料供應鏈方面，除了“電力”和鋼鐵等，中國無論是生產。還是使用的其他基本金屬，都是*。比如鋁，中國生產和用量占全球總量的比重都超過了%；銅中國的產量占全球總產量的接近%，需求占全球的%；鋅和鉛中國的產量和消費量占全球總量都超過%。那么問題來了，全球現在還有哪個*，有能力承接這種規模的原材料加工、供給？請注意，原材料加工，本身就是投資---的重化工業，這不僅牽扯到別的-投資。
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