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高爾夫用品由球桿、高爾夫球、球tee、球包、服裝、桿頭刷、果嶺叉等組成,是高爾夫運動
博研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國高爾夫用品行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模及未來發(fā)展?jié)摿蟾妗饭彩逭隆J紫冉榻B了高爾夫用品行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、高爾夫用品整體運行態(tài)勢等,接著分析了高爾夫用品行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了高爾夫用品市場競爭格局。隨后,報告對高爾夫用品做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù),
正文目錄
一、產(chǎn)品概念
二、產(chǎn)品分類
第二節(jié)高爾夫用品產(chǎn)品品牌
第二章高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國gdp增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
八、高收入群體規(guī)模擴大
第二節(jié)高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策背景
一高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程
二高爾夫球場開發(fā)禁令
三高爾夫球場開發(fā)主要名目
二、高爾夫用品主要產(chǎn)業(yè)政策分析
三、高爾夫用品主要
第三節(jié)高爾夫用品行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、中國城鎮(zhèn)化率
第三章高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析
一、高爾夫運動的興起
二、高爾夫運動的特征
一適宜人群廣泛
二環(huán)境條件要求高
三具有濃郁的人文情懷
四尊崇禮儀、講求自律
三、全球高爾夫運動主要賽事
一pga錦標賽
二英國公開賽
三美國公開賽
四、高爾夫的經(jīng)濟效應
一投資環(huán)境
二旅游經(jīng)濟拉動作用
三房地產(chǎn)業(yè)促進作用
四其他關連業(yè)帶動作用
五、高爾夫的社會效應
六、高爾夫
第二節(jié)高爾夫產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、高爾夫的
一高爾夫投資運營
二高爾夫用品設備
三、高爾夫的相關產(chǎn)業(yè)
一高爾夫地產(chǎn)
二高爾夫旅游
三高爾夫會展
四高爾夫教育
第三節(jié)中國高爾夫運動發(fā)展概況
一、高爾夫運動發(fā)展歷程
二、高爾夫消費人口規(guī)模
三、高爾夫賽事開展情況
四、高爾夫賽事獎金規(guī)模
第四節(jié)中國高爾夫球場投資情況
一、高爾夫球場開
二、高爾夫球場區(qū)域分布
三、高爾夫球場規(guī)模結(jié)構
四、高爾夫球場盈利狀況
五、中國
第五節(jié)中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力評價
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎競爭力
一自然資源競爭力
二人力資源競爭力
三基礎設施競爭力
四相關支持產(chǎn)業(yè)競爭力
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)
一企業(yè)戰(zhàn)略能力
二國際競爭力
三產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造力
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力
一經(jīng)濟實力
二
三社會環(huán)境
四、高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力提升思路
一發(fā)揮
二提高人力綜合素質(zhì),提升基礎競爭力
三建設行業(yè)
第四章中國消費者調(diào)查情況分析
一、消費者理念分析
二、消費者分類分析
第二節(jié)高爾夫用品消費模式分析
第三節(jié)高爾夫用品消費群體分析
一、年收入情況
二、年齡分布
三、性別分布
四、行業(yè)分布
第四節(jié)高爾夫用品消費習慣分析
一、球具消費及品牌偏好
二、球具消費影響因素
三、球具消費認知渠道
四、服飾及其他消費情況
第五章我國高爾夫用品所屬行業(yè)市場發(fā)展情況分析
第二節(jié)高爾夫用品市場供給情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第三節(jié)高爾夫用品市場需求情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第四節(jié)高爾夫用品市場價格情況分析
第六章高爾夫用品所屬行業(yè)進出口情況分析
一、完整的高爾夫球棍所屬行業(yè)進口分析
一進口數(shù)量分析
二進口金額分析
三進口來源分析
四進口均價分析
二、完整的高爾夫球棍所屬行業(yè)出口分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第二節(jié)高爾夫球所屬行業(yè)進出口分析
一、高爾夫球所屬行業(yè)進口分析
一進口數(shù)量分析
二進口金額分析
三進口來源分析
四進口均價分析
二、高爾夫球所屬行業(yè)出口分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第三節(jié)其他高爾夫球器械所屬行業(yè)進出口分析
一、其他高爾夫球器械所屬行業(yè)進口分析
一進口數(shù)量分析
二進口金額分析
三進口來源分析
四進口均價分析
二、其他高爾夫球器械所屬行業(yè)出口分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第七章高爾夫用品行業(yè)區(qū)域分析
第二節(jié)華中地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第三節(jié)華東地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第四節(jié)華南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第五節(jié)西北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第六節(jié)東北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第七節(jié)西南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第八章我國高爾夫用品銷售渠道分析
一、品牌公司
二、品牌
三、一級批發(fā)商
四、二級批發(fā)商
五、零售商
第二節(jié)我國高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析
一、球場店
二、練習場店
三、小型綜合店
四、品牌專賣店
五、高爾夫商場
六、百貨商場
七、網(wǎng)絡商城
第三節(jié)我國高爾夫用品行業(yè)銷售平臺分析
一、高爾夫用品銷售平臺情況
二、高爾夫用品銷售平臺介紹
一壹佰高爾夫
二德霖高爾夫
三200高爾夫
四邁達康
五高爾夫地帶
第九章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析
一、現(xiàn)有規(guī)模小
二、渠道單一散亂
三、
第二節(jié)高爾夫用品行業(yè)市場營銷建議
一、觀念的轉(zhuǎn)變
二、定位的準確
三、
四、高爾夫球具市場營銷的
第十章高爾夫用品行業(yè)重點企業(yè)分析
一、callaway
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、taylormade
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、titleist
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、honma
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、nikegolf
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、macgregor
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、mizuno
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、ping
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、odyssey
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、cleveland
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié)高爾夫用品國內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)
一、比音勒芬服飾股份有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海美津濃有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、明安運動器材(東莞)有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、中山廣盛運動器材有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、東莞廣德運動用品有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、阿迪達斯蘇州有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、錦美運動用品東莞有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十一章高爾夫用品
一、消費群體高度細分,產(chǎn)品定位
二、提供定制化服務,進行高爾夫禮品開發(fā)
第二節(jié)高爾夫用品行業(yè)價格策略分析
一、控制銷售折扣,營造
二、樹立
第三節(jié)高爾夫用品行業(yè)分銷策略分析
一、經(jīng)銷制為主流
二、以形象專賣店為先鋒搶占
三、以、經(jīng)銷商為點開拓二級市場
第四節(jié)高爾夫用品行業(yè)推廣策略分析
一、利用賽事塑造品牌形象
二、舉辦試打會,推廣新產(chǎn)品
三、跨界合作營銷,尋找合作伙伴
第五節(jié)啟示及建議分析
第十二章高爾夫用品投資前景分析
一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟增長相關性
二、
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展預測
第二節(jié)我國高爾夫用品產(chǎn)業(yè)前景分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第十三章高爾夫用品相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、高爾夫消費群體擴大趨勢
二、高爾夫運動的大眾化趨勢
第二節(jié)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十四章高爾夫用品行業(yè)投資機會分析研究
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二、政策環(huán)境分析
第二節(jié)高爾夫用品行業(yè)區(qū)域投資分析
第三節(jié)高爾夫用品行業(yè)投資建議
一、合理的市場定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、加強技術研發(fā)與
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇
四、注重
第十五章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)投資風險
第二節(jié)市場競爭風險
第三節(jié)品牌風險
第四節(jié)技術風險
第五節(jié)進出口貿(mào)易風險
圖表目錄
圖表1中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表2國內(nèi)生產(chǎn)總值構成及增長速度統(tǒng)計
圖表3中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表4中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表5中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表6中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表7城鎮(zhèn)居民人均
圖表8中國居民消費價格月度變化趨勢圖
圖表9中國進出口總額增長趨勢圖
圖表10中國高凈值區(qū)域人數(shù)統(tǒng)計分布圖
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