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冷鏈物流目前在國(guó)內(nèi)幾乎尚未建立。我---均冷庫容量?jī)H7公斤，冷藏保溫車占貨運(yùn)汽車的比例僅為0.3%，鐵路冷藏運(yùn)輸車輛僅占鐵路運(yùn)輸車輛總量的2%，而我國(guó)每年約有4億噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，在這些生鮮農(nóng)產(chǎn)品中，果蔬、肉類、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別為5%、15%、23%，冷藏運(yùn)輸率分別為15%、30%、40%。
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空運(yùn)海運(yùn)重貨拋貨如何區(qū)分界定?空運(yùn)是貨物的立方數(shù)/0.006算出來的數(shù)字大于貨物的重量的是拋貨小于的是重貨
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5. 由于不可抗拒力及自然原因或因---機(jī)構(gòu)扣留貨物所造成的損失，承運(yùn)人不承擔(dān)任何的賠償責(zé)任。6. 由于退件所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由托運(yùn)人承擔(dān)。7. 物流公司不負(fù)責(zé)其他任何由于寄運(yùn)物品所產(chǎn)生的---。
---條：關(guān)于物流運(yùn)輸單證1、運(yùn)輸單證---于遞送------國(guó)內(nèi)不含港、澳、臺(tái)地區(qū)快件時(shí)使用。2、發(fā)件人或代理人在承運(yùn)人提供的運(yùn)輸單證上簽字或蓋章，承運(yùn)人接受貨物，即視為雙方接受運(yùn)輸條件，運(yùn)輸單證即具有合同效力。
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---品和-性物品處理方法：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不得用酸堿滅火器撲救，可用水及砂土撲救；滅火人員撲滅---品的火災(zāi)時(shí)應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)采取相應(yīng)的滅火方法。撲救時(shí)盡可能站在上風(fēng)方向，并戴好防毒---。
3、貨物必須按流向堆碼在---的貨位上4、一批貨物不要堆放兩處，庫內(nèi)要做到層次分明，留有通道，互不搭肩，標(biāo)簽向外，箭頭向上5、露天堆放的貨物要注意下墊上蓋
此外，冷鏈發(fā)展受制約的另一個(gè)因素，在于國(guó)內(nèi)目前的冷運(yùn)節(jié)能技術(shù)不過關(guān)。 冷鏈物流的不完善，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通帶來的不利首先是損耗大、成本高的問題。以果蔬為例，損耗率就在20%-30%，物流成本更是---30%-40%，其中冷鏈物流的應(yīng)用比例僅在10%以內(nèi)，物流效率和效益尚有待提高。
而那些從頭到尾扯東扯西，不談具體細(xì)節(jié)，---丟一份報(bào)價(jià)表就想合作的，這種要么是老油條，要么就是他們公司的服務(wù)產(chǎn)品不行，只能用這樣方式蒙混過關(guān)。有些談了具體需求細(xì)節(jié)，在某些點(diǎn)上始終繞不出來的，說明業(yè)務(wù)員本身不具備提供整體服務(wù)方案的水平，他也許還是個(gè)新手，你可以適當(dāng)加以引導(dǎo)，萬一他公司服務(wù)確實(shí)好呢。
人才理念：---秀且合適的人 我們?cè)谌瞬诺倪x擇方面一直以務(wù)實(shí)作為自己的出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)輸部選擇的人員不僅是---秀的人才，也一定是適合的人才。這些人才在促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，也為他們提供了一個(gè)適合的發(fā)展環(huán)境，從而真正做到人盡其才，才盡其用，為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有---的環(huán)境，是貨運(yùn)成功的重要因素；所有員工在人格上人人平等，在機(jī)會(huì)上人人平等；提供---的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約而真誠(chéng)的人際關(guān)系；高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是貨運(yùn)才理念的具體體現(xiàn)。
2.發(fā)貨交接是否提取有時(shí)候根據(jù)貨物和運(yùn)輸成本的不同，不是每一家公司都能做到四大快遞那么---提取的，這點(diǎn)要予以理解；如有提取，的速度怎么樣，時(shí)間匹配如何，人員是否，面單是否準(zhǔn)確？如沒有提取，自送交接手續(xù)如何，截單時(shí)間如何，交接人員服務(wù)態(tài)度和性如何，搬貨有否粗暴操作？
貨物包裝基本要求1．貨物包裝應(yīng)當(dāng)---貨物在運(yùn)輸過程中不致?lián)p壞、散失、滲漏，不致?lián)p壞和污染飛機(jī)設(shè)備或其他物品。2．貨物包裝應(yīng)堅(jiān)固、完好、輕便，在一般運(yùn)輸過程中能防止包裝破裂、內(nèi)物漏出、散出；
在這個(gè)初級(jí)階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動(dòng)地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶---的地點(diǎn)，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源---化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準(zhǔn)確地說，這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫存管理。
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