廣州超預(yù)信息科技有限公司為您提供財(cái)務(wù)管理軟件erp的普及應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理軟件erp的普及應(yīng)用首先我們必須認(rèn)清的是，財(cái)務(wù)erp與erp財(cái)務(wù)完全不是一回事。先說說財(cái)務(wù)erp，國內(nèi)很多erp供應(yīng)商都是從財(cái)務(wù)軟件起家，逐步開發(fā)出了erp產(chǎn)品。在這類產(chǎn)品中，通常強(qiáng)調(diào)erp要以財(cái)務(wù)為---，因而也被稱之為財(cái)務(wù)erp，而財(cái)務(wù)erp往往會(huì)被認(rèn)為是erp的全部。
財(cái)務(wù)---是企業(yè)信息化建設(shè)的先行者。---軟件的普及應(yīng)用，為企業(yè)培養(yǎng)了一批管理信息化應(yīng)用人才。由于以財(cái)務(wù)為---的erp充分考慮到了財(cái)務(wù)人員的工作需求和電算化應(yīng)用習(xí)慣，因而很容易得到財(cái)務(wù)人員的---和支持。但是，我們應(yīng)該看到，企業(yè)資源計(jì)劃所包括的資源，不僅僅是財(cái)務(wù)資源，片面強(qiáng)調(diào)資金流，難免掛一漏萬，以偏概全。舉個(gè)簡單的例子。庫存資金占用是不是越少越好?從資金流的角度看，庫存資金占用越少，企業(yè)---就越快，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越低，庫存資金占用當(dāng)然是越少越好。但是，如果考慮到企業(yè)生產(chǎn)組織的連續(xù)性以及物料供應(yīng)保障風(fēng)險(xiǎn)等因素，企業(yè)就必須要有一定的資金用于庫存儲(chǔ)備。即使是那些實(shí)施了jit(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))，號(hào)稱實(shí)現(xiàn)“零庫存”的企業(yè)也不例外。如果企業(yè)---只能獲得庫存資金占用接近于零的信息，但不能在---時(shí)間發(fā)現(xiàn)物料齊套率低、供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率低、生產(chǎn)任務(wù)變更頻繁、車間停工待料次數(shù)多的準(zhǔn)確信息，就難免貽誤---，做出錯(cuò)誤的決策，為了避免上述情況的發(fā)生，企業(yè)做好庫存管理---，庫管王可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)庫存情況，并對(duì)企業(yè)庫存設(shè)置預(yù)警數(shù)值，---地防范企業(yè)交貨率低的情況發(fā)生。事實(shí)上，無論怎樣設(shè)置資金流的信息采集點(diǎn)，企業(yè)獲得的財(cái)務(wù)信息總是滯后的。由于經(jīng)營管理過程的復(fù)雜性，僅憑財(cái)務(wù)erp所體現(xiàn)的信息，即使---的財(cái)務(wù)數(shù)字也會(huì)給企業(yè)決策者帶來誤導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)要選擇財(cái)務(wù)erp產(chǎn)品時(shí)，一定要對(duì)企業(yè)的管理需求和erp軟件的功能特點(diǎn)，做出全面的評(píng)價(jià)，然后再做出恰當(dāng)?shù)倪x擇。與財(cái)務(wù)erp以偏蓋全的功能缺陷相比，erp財(cái)務(wù)卻是erp---的組成部分。財(cái)務(wù)功能薄弱的erp，就如同“---摸象”，無法以一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)控和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，故---的庫存和財(cái)務(wù)管理，是庫管王發(fā)展如此迅速的重要推動(dòng)因素。
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