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勘察設(shè)計項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成合同規(guī)定的任務(wù),同時按照公司,由勘察設(shè)計項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理勘察設(shè)計任務(wù)的完成。勘察設(shè)計項(xiàng)目組的包括對勘察設(shè)計工作的范圍,成本,進(jìn)度,風(fēng)險等方面進(jìn)行計劃和控制。
工程項(xiàng)目的目的 工程項(xiàng)目的目的是一項(xiàng)房屋建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施! 」こ添(xiàng)目的目的由業(yè)主事先規(guī)定。 業(yè)主必須在任何一項(xiàng)生產(chǎn)性的項(xiàng)目工作開始之前知道他的需要和目標(biāo)。如果業(yè)主不知道這個項(xiàng)目要求什么,就沒有人知道要做什么。在產(chǎn)生范圍定義的許多項(xiàng)目前期活動中,確定業(yè)主的需要是步。沒有一個明確的范圍定義,項(xiàng)目經(jīng)理就無法組建執(zhí)行這個項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)! ¤b定業(yè)主需要和目標(biāo)的要求業(yè)主組織內(nèi)部較大范圍的人員參與進(jìn)來,包括經(jīng)理和---、財務(wù)人員,---是那些在項(xiàng)目建成后使用和/或經(jīng)營這個項(xiàng)目的那些人。鑒定業(yè)主的需求和目標(biāo)的通常包括大量的活動和討論。把“需要什么”和“想要什么”區(qū)分開很重要,沒有費(fèi)用和進(jìn)度的,焦點(diǎn)容易從需要什么轉(zhuǎn)為想要什么,這造成項(xiàng)目不能負(fù)擔(dān)和不可行。因?yàn)橛肋h(yuǎn)有費(fèi)用和進(jìn)度的約束,所以業(yè)主必須根據(jù)需要制定項(xiàng)目定義,這個包含數(shù)量、、費(fèi)用和進(jìn)度的! I(yè)主組織的成員必須認(rèn)識到,在將項(xiàng)目指派給項(xiàng)目經(jīng)理之前,解決一切與項(xiàng)目需要和目標(biāo)有關(guān)的問題是他們的責(zé)任,規(guī)定業(yè)主的需要不是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。含糊的業(yè)主需要項(xiàng)目變更、范圍增大、費(fèi)用超支、返工和隊(duì)員之間的誤解。確定需要和與需要有關(guān)的信息的好是與項(xiàng)目建成后使用該設(shè)施的人去交談。

地 址:西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)鳳城12路與文景北路十字以北富北高銀27#17層
乘車路線:地鐵2號北苑站b出入口處;公交263、264、108、329、530、503、723、714

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