目前，育賢村愛心家園醫(yī)養(yǎng)結(jié)合-點(diǎn)的是以院養(yǎng)院，堅持-性質(zhì)。其產(chǎn)權(quán)歸屬于-，并由村-和鄉(xiāng)村組成的愛心家園管委會進(jìn)行，采取適度收費(fèi)的運(yùn)行。除-戶每人每月收取200元費(fèi)用外，其余老人的收費(fèi)為每人每月500元，基本潤。
2.深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。鼓勵社會資本新建一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。支持各地改造一批二級以上綜合及非建制鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)所在地的-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)向、護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù)延伸；引導(dǎo)轉(zhuǎn)型一批二級及以下，發(fā)展成為收治高齡、重病、失能、部分失能老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年病、安寧療護(hù)等床位不列入平均住院日統(tǒng)計指標(biāo)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可按規(guī)定申請開辦老年病、、護(hù)理院、-、安寧療護(hù)中心等。積極推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老院“兩院一體”。鼓勵-到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)提供、、及護(hù)理服務(wù)。
新城農(nóng)夫樂園建設(shè)項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金實(shí)施細(xì)則/社會風(fēng)險評估報告
新城餐飲及餐飲服務(wù)項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金實(shí)施細(xì)則/社會風(fēng)險評估報告
新城中大數(shù)據(jù)平臺項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金實(shí)施細(xì)則/社會風(fēng)險評估報告
新城農(nóng)林種植項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金實(shí)施細(xì)則/社會風(fēng)險評估報告
新城香椿、核桃、花椒經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金實(shí)施細(xì)則/社會風(fēng)險評估報告
編制：新城項目環(huán)評報告
編制：新城項目申請報告
編制：新城項目可研報告
編制：新城項目商業(yè)計劃書
編制：新城項目資金申請報告
編制：新城項目節(jié)能評估報告
編制：新城項目社會風(fēng)險評估報告
編制：新城項目資金實(shí)施細(xì)則
【關(guān) 鍵 詞】可研報告、申請報告、建議書、節(jié)能評估、商業(yè)計劃書
【交付】特快專遞、e-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】word格式；pdf格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
-----本報告是針對行業(yè)投資可行性研究服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、rong+資提供全程指引服務(wù)。
------可行性研究報告是在制定某設(shè)或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的優(yōu)方案和而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以、的分析為主要，經(jīng)濟(jì)效益為-， 圍繞影響項目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，-優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
------可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)，在投資中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行-、分析比較以及建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的-性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的-性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
------投資可行性報告服務(wù)分為審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和rong+資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；rong+資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：立項審批、產(chǎn)業(yè)扶持、rong+資投資、投資建設(shè)、-投資、上市rong+資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
-----報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)-研究的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)，從而為客戶提供的、客觀的、-的項目投資價值評估及項目建設(shè)等意見。
章 項目總論
1.1 項目概況
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承建單位
1.1.3 項目
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項目建設(shè)理由
1.5 項目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項目工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 項目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 項目綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章 項目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章 項目提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設(shè)的-性
3.3 項目建設(shè)的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章 廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章 節(jié)能
7.1 用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章 勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團(tuán)隊精神
10.5 人才策略
第十一章 項目組織與招投標(biāo)
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章 項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務(wù)評價指標(biāo)
14.8 財務(wù)分析結(jié)論
第十五章 項目風(fēng)險分析及對策
15.1 項目風(fēng)險分析
15.2 風(fēng)險程度分析
15.3 防范和風(fēng)險的對策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1 、項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表
4 、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8 、項目投資概算表
9 、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10 、-量表
11 、-量表
12 、損益表
13 、-與運(yùn)用表
14 、資產(chǎn)負(fù)債表
15 、財務(wù)平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21 、總成本費(fèi)用估算表
22 、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
洋沙湖旅游度假區(qū)所在的湘陰，曾經(jīng)誕生了千年學(xué)府岳麓書院首任山長周式，揚(yáng)威西域的晚清重臣左宗棠，湘軍創(chuàng)建者、-駐外使節(jié)郭嵩燾等。 八月下旬至九月中下旬 自然保護(hù)區(qū)專項開展 本報北京8月22日電 -寇江澤-從生態(tài)部獲悉：“綠盾2018”自然保護(hù)區(qū)檢查-工作正式啟動。 據(jù)介紹，由生態(tài)部、自然資源部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和科學(xué)院等5部門聯(lián)合組成12個組，對31個省區(qū)、市全覆蓋。本次重點(diǎn)是近年來批示要求進(jìn)行整治的自然保護(hù)區(qū)地、長江經(jīng)濟(jì)帶11省市的各類自然保護(hù)地、媒體或通報的自然保護(hù)區(qū)以及問題-的其他自然保護(hù)區(qū)，核查內(nèi)容包括：2017年以來新增的-問題核查-情況；“綠盾2017”-問題-情況“回頭看”；級自然保護(hù)區(qū)勘界立標(biāo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員保障、資金保障等情況；“綠盾2018”-問題臺賬的建立和銷號制度執(zhí)行情況等。 為-工作有的放矢，生態(tài)部組織開展了自然保護(hù)區(qū)遙感監(jiān)測，結(jié)合各地上報的“綠盾2018”-工作報告和前期明察的信息，對級和-自然保護(hù)區(qū)以及長江流域自然保護(hù)地的問題進(jìn)行了梳理，篩選出列入范圍的自然保護(hù)地及其問題清單，而不是由地方選擇對象和問題點(diǎn)位，具有抽查性質(zhì)。各組將深入實(shí)地進(jìn)行檢查，核實(shí)存在問題的點(diǎn)位。 生態(tài)部制定了工作方案，明確了目標(biāo)、重點(diǎn)和相關(guān)要求。通過，督促地方各級和相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)地工作，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅查處-問題，抓緊開展整頓治理，堅決--相關(guān)問題。 工作設(shè)立電話并在當(dāng)?shù)刂饕襟w公布，廣泛征集--，并邀請-隨行--，向社會公開工作進(jìn)展。為-強(qiáng)化效果，生態(tài)部等部門將對查處和-問題不力的地方和主管部門進(jìn)行公開約談，督促其-。于2018年8月下旬至9月中下旬進(jìn)行，為期一個月。
登錄后臺
