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提示:
可行性研究報告
節(jié)能報告
概念性規(guī)劃設計
項目建議書
資金申請報告
項目計劃書
鳥瞰圖
實施方案
方案
商業(yè)計劃書
投標書
編制公司報告參考大綱
章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產品方案
1.1.5 建設規(guī)劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內容
1.4 編制公司建設理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務和經(jīng)濟-
1.6.10 編制公司綜合評價結論
1.7 主要經(jīng)濟技術指標
1.8 研究結論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設的-性
3.3 項目建設的-性
第四章市場分析及產品工藝技術方案
4.1 市場調查
4.1.1 擬建項目產出物用途調查
4.1.2 產品現(xiàn)有生產能力調查
4.1.3 產品產量及銷售量調查
4.1.4 替代產品調查
4.1.5 產品價格調查
4.1.6 國外市場調查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產品銷售費用
4.4 項目產品方案和建設規(guī)模
4.4.1 產品方案
4.4.2 建設規(guī)模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產試驗的原料
5.2 建設地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產技術方案
6.2.1 產品
6.2.2 生產
6.2.3 技術參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活-設施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護
8.1 建設的現(xiàn)狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構與人力資源配置
10.1 組織機構
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據(jù)及說明
14.4 產品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結論
第十五章編制公司項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和風險的對策
第十六章編制公司結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、編制公司投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、-量表
11、-量表
12、損益表
13、-與運用表
14、資產負債表
15、財務平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務原則:
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成功案例:
項目名稱:年產1800萬件澡巾、浴花浴用品項目。建設主要內容:年產1800萬件澡巾、浴花浴用品項目,70畝,建設廠房、倉庫、綜合辦公樓及附屬設施等建筑謬約45000平方米,以外購澡巾布、尼龍網(wǎng)等為原料,通過剪裁--縫紉--鎖邊-包裝等工序進行生產澡巾、浴花。主要設備:縫紉機、鎖邊機、封口機、浴花擠出機等。產品有單層澡巾、雙層澡巾、浴花等浴用品,為大眾消費品,具有廣闊的市場空間。
項目名稱:13億安時大容量-鐵鋰動力電池生產線項目,建設主要內容:廠區(qū)19萬平方米,建筑謬11萬平方米。主要工藝:配料***涂布***制片***烘烤***疊片***注液***化成***分容***組裝***成品;主要設備:全自動上料、全自動攪拌機、涂布機、分調機、沖片機、-機、極片烘烤爐、雙工位疊片機沖殼包膜焊接一體機、電芯烘烤爐、注液機、化成機、抽氣機、平壓機、dcr機、分選機等均為全自動設備。

知識學習:
節(jié)能評估文件政策導讀:發(fā)展和改革會2010年9月17日發(fā)布了2010年第6號令《固定資產投資項目節(jié)能評估和暫行辦法》以下簡稱≤評辦法》,11月1日起實施,≤評辦法》建立和實施固定資產投資項目節(jié)能評估和制度,把節(jié)能作為項目審批、核準以及開工建設的前置條件,對不符合節(jié)能的項目實行前置否決,一方面能夠約束新上項目落實有關節(jié)能法規(guī)、,不斷能喳用效率;另一方面能夠從源頭上遏制能耗不合理增長。此舉標志著我國層面固定資產投資項目節(jié)能評估工作和制度正式步入實施階段。節(jié)能評估是實現(xiàn)項目從源頭控制能耗增長、增強用能合理性的重要手段。依據(jù)和地方相關節(jié)能強制性、規(guī)范及能源發(fā)展政策在固定資產投資項目審批、核準階段進行用能科學性、合-與評估,提出節(jié)能降耗措施,出具意見,可以直接從源頭上避免用能不合理項目的開工建設,為項目決策提供科學依據(jù)。能評工作是我國節(jié)能工作從早期的用能單位能源消耗,進一步追根溯源介阮目建設前期的新舉措,是標本兼治、卡住源頭的措施。
我們的服務是三年免費修改,其他公司且不說有沒有修改的能力,壓根就不敢做出這種承諾!!!有客戶會問,為什么要三年免費修改,是不是你們的報告寫得不好要反復修改啊?在這里我需要向客戶解釋下為什么我毛司要承諾三年免費修改?首先要搞清楚可行性研究報告的主要功能是備案、立項、審批土地、申請、申請補貼等,在不同的用途上,可行性研究報告的性和編寫的側重點是不一樣的。備案、立項的報告比較常規(guī),申請的報告注重市場和財務分析,申請補貼的報告要符合相關政策,這些都是有講究的。我們三年免費修改的可貴之處在于,花一樣錢做多樣事,且沒有-!!其次,我們的報告一般都是遞交給或者部門,這些單位或者為了顯示自己的性,或者程序審核比較嚴格,會不可避免的提出一些修改意見,這就是為什么說誰也不能-編寫的報告可以-的原因,我們提出三年免費修改正是基于這兩種原因的考慮。

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