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3.2.3 勘察設計承擔單位的勘察設計單位工程項目的任務包括，職能，項目。是勘察設計單位將工程項目的責任和權力在職能部門與項目經理之間進行分配。職能是勘察設計單位的職能部門對勘察設計任務進行的。項目是勘察設計單位的項目經理和項目部對勘察設計任務進行的。
個計算；預計小型客車車位100個，按15㎡
地 址：西安經濟技術區鳳城12路與文景北路十字以北富北高銀27#17層
乘車路線：地鐵2號北苑站b出入口處；公交263、264、108、329、530、503、723、714
商洛柞水縣旅游風景區項目可行性研究報告 工程項目的目的 工程項目的目的是一項房屋建筑物、基礎設施或生產設施。 工程項目的目的由業主事先規定。 業主必須在任何一項生產性的項目工作開始之前知道他的需要和目標。如果業主不知道這個項目要求什么，就沒有人知道要做什么。在產生范圍定義的許多項目前期活動中，確定業主的需要是步。沒有一個明確的范圍定義，項目經理就無法組建執行這個項目的項目團隊。 鑒定業主需要和目標的要求業主組織內部較大范圍的人員參與進來，包括經理和---、財務人員，---是那些在項目建成后使用和／或經營這個項目的那些人。鑒定業主的需求和目標的通常包括大量的活動和討論。把“需要什么”和“想要什么”區分開很重要，沒有費用和進度的，焦點容易從需要什么轉為想要什么，這造成項目不能負擔和不可行。因為永遠有費用和進度的約束，所以業主必須根據需要制定項目定義，這個包含數量、、費用和進度的。 業主組織的成員必須認識到，在將項目指派給項目經理之前，解決一切與項目需要和目標有關的問題是他們的責任，規定業主的需要不是項目經理或項目團隊的責任。含糊的業主需要項目變更、范圍增大、費用超支、返工和隊員之間的誤解。確定需要和與需要有關的信息的好是與項目建成后使用該設施的人去交談。
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