以下報告是由亞泰中研公司-發布，盡可放心購買
【報告價格】: 價格 7500元 -
【撰寫單位】: 《亞泰中研公司》
【研究方向】: 市場調查報告
【出版日期】: 新出版-發布
【報告內容】: 文字分析+數據對比+統計圖表
【交付時間】: 1個工作日內
【交付方式】: 特快專遞 / 順豐速遞
【聯-系-人】: 劉洋 / 張可 / 劉丹
【訂購電話】: 010-57302159 / 13051511061
【綠se通道】: 13051511061 /
【報告網址】: 【報告目錄】
【報告名稱】:2019-2025年中國產業園區開發商典型商業模式與設計規劃研究報告
【關鍵字】:產業園區開發行業報告
-章：產業園區開發商面臨的市場分析
1.1產業園區投資開發背景分析
1.1.1產業升級背景下的園區投資機遇
1各區域承接產業轉移分析
2大型企業轉移趨勢分析
1.1.2城鎮化背景下的產業園投資機遇
1.1.3房地產調控政策下的園區投資機遇
1.1.4-不斷完善下的園區投資機遇
1.1.5“一帶一”下產業園區投資機會
1.1.6互聯網思維下產業園區投資機會
1.2中國產業園區發展狀況分析
1.2.1產業園區發展徑分析
1.2.2產業園區發展現狀分析
1開發區-主體-不可
2區域分布明顯：東部強、部加快進步
3中國主要產業園區規模擴展情況
1.2.3產業園區經營效益分析
1.2.4產業園區土地chengben分析
1.2.5產業園區物業租金分析
1.2.6產業園區發展問題剖析
1園區的總體規劃有待加強
2土地問題成為發展瓶頸
3經營管理、配套設施及服務不完善
4園區產業-度不高
第二章：產業園區開發商業模式解析
2.1園區開發的盈利方式
2.1.1商業模式中的通用收入模型
2.1.2園區投資運營一體化盈利方式解析
2.1.3園區運營一體化盈利方式解析
2.2產業園區的市場定位
2.2.1各類園區投資效益和增長潛力的評價
2.2.2開發商對產業園區的定位策略與案例
1單一定位策略與案例
2組合定位策略與案例
3利基市場定位策略與案例
2.2.3園區開發的區域市場定位
1經濟發達地區的園區定位
2經濟中等地區的園區定位
3經濟欠發達地區的園區定位
2.2.4入園企業客戶的市場定位
1客戶的分類—按價值
2客戶的分類—按租期
2.3園區開發商商業模式中的關鍵資源
2.3.1商業模式中通用關鍵資源模型
2.3.2產業園區開發商的-資源
1政亞泰府關系資源
2土地資源
3金**源
4園區招商隊伍
5園區運營人才
2.4園區開發的資本運作模式
2.4.1園區投資開發的資金需求
1現實**需求
2潛在**需求
2.4.2傳統土地開發**方式評價
2.4.3房地產信托方式及案例分析
1-亞泰款型信托及案例
2-型信托及案例
3權益型信托及案例
2.4.4普洛斯refits運-例解析
1以基金模式實現輕資產擴張
2圍繞基金重整業務架構
3基金模式撬動資金杠桿
4收益來源多樣化，-率提升
5提前兌現開發收益和回籠資金
6輕資產、高周轉運營
2.5園區開發商商業模式中的渠道通
2.5.1產業園區的營銷策略
1定制營銷策略
2綠se營銷策略
3合作營銷策略
4公亞泰關營銷策略
2.5.2產業園區的招商策略
1以-的服務吸引投資
2制定優惠扶持政策吸引投資
3依產業分類進行針對性招商
4實行“駐點招商”策略
5實行“以商引商”策略
6采取“招商”策略
2.6園區開發商商業模式中的客戶關系
2.6.1園區代理開發方式下與政亞泰府客戶的關系
1開發企業與地方政亞泰府的合作方式
2開發企業與政亞泰府關系的構建
2.6.2園區開發商與入園企業客戶的關系打造
1商業模式中客戶關系新
2為入園客戶提供價值增值服務
2.7園區開發商商業模式中的重要合作伙伴
2.7.1商業模式中重要合作伙伴的通用模型
2.7.2園區開發商商業模式中的典型伙伴
1非競爭性戰略合作
2同業競爭者的戰略合作
3與供應商的合作
2.8園區開發商商業模式中的chengben結構
2.8.1商業模式中通用chengben結構模型
2.8.2產業園區開發的重點chengben支出
1園區住宅配套開發chengben
2園區土地整理chengben
3園區基礎設施建設chengben
第三章：典型園區開發商商業模式解析—輕資產模式
3.1園區孵化+地產開發模式—華夏幸福
3.1.1華夏幸福發展歷程與現狀
3.1.2華夏幸福的發展戰略定位
3.1.3華夏幸福產品系列與定位
3.1.4華夏幸福園區的開-況
3.1.5華夏幸福園區的經營情況
3.1.6華夏幸福的商業模式解析
1價值主張
2關鍵業務
3-資源
4合作伙伴
5客戶細分
6客戶關系
7渠道通
8收入來源
9chengben結構
3.2開發+基金運作模式—普洛斯
3.2.1普洛斯發展歷程與現狀
3.2.2普洛斯的發展戰略定位
3.2.3普洛斯的物liu業務體系
1自建租賃
2收購與回租
3咨詢服務
3.2.4普洛斯園區的開-況
3.2.5普洛斯園區的經營情況
3.2.6普洛斯的商業模式解析
1商業模式簡圖
2價值主張
3關鍵業務
4-資源
5合作伙伴
6客戶細分
7渠道通
8收入來源
3.3產業地產聚合u模式—聯東集團
3.3.1聯東集團發展歷程與現狀
1聯東集團信息簡況
2聯東集團發展歷程
3聯東集團發展現狀
3.3.2聯東集團“聚合u模式”
3.3.3聯東集團發展戰略定位
3.3.4聯東集團產品系列與價值
3.3.5聯東集團園區開-況
3.3.6聯東集團園區經營情況
3.3.7聯東集團的商業模式解析
1商業模式
2價值主張
3關鍵業務
4-能力
5合作伙伴
6目標客戶
7盈利模式
8戰略布亞泰ju
第(4)章：典型園區開發商商業模式解析—重資產模式
4.1多園區快速*fuzhi模式—天安數碼城
4.1.1天安數碼城發展歷程與現狀
1天安數碼城信息簡況
2天安數碼城發展歷程
3天安數碼城發展現狀
4.1.2天安數碼城的發展戰略定位
4.1.3公司產品系列與定位
4.1.4天安數碼城園區的開-況
1項目區域分布情況
2項目占地面積情況
3項目投資金額情況
4.1.5天安數碼城園區的經營情況
4.1.6天安數碼城的商業模式解析
1商業模式
2價值主張
3關鍵業務
4-資源
5合作伙伴
6客戶定位
7客戶服務
8-
9收入來源
4.2單一園區投資運營模式
4.2.1張江高科
1公司發展歷程與現狀
2公司的發展戰略定位
3公司產品系列與定位
4公司園區的開-況
5公司園區的經營情況
6公司的商業模式解析
4.2.2陸家嘴
1公司發展歷程與現狀
2公司的發展戰略定位
3公司園區的開-況
4公司園區的經營情況
5公司盈利模式轉型分析
6公司現行商業模式解析
4.2.3浦東金橋
1公司發展歷程與現狀
2公司的發展戰略定位
3公司園區的開-況
4公司園區的經營情況
5公司的商業模式解析
4.2.4南京高科
1公司發展歷程與現狀
2公司的發展戰略定位
3公司園區的開-況
4公司園區的經營情況
5公司的商業模式解析
4.2.5金融街
1公司發展歷程與現狀
2公司的發展戰略定位
3公司園區的開-況
4公司園區的經營情況
5公司的商業模式解析
第五章：典型園區開發商商業模式的對比評價
5.1典型商業模式的適用范圍與壁壘
5.1.1典型商業模式的適用范圍
1產業園區開發模式
2主體企業引導模式
3產業地產商模式
4綜合運作模式
5.1.2典型商業模式的壁壘分析
5.2不同商業模式下企業戰略和能力方面的評價
5.2.1不同商業模式的可*fuzhi性評價
1產業園區開發模式可*fuzhi性
2主體企業引導模式可*fuzhi性
3產業地產商模式可*fuzhi性
4綜合運作模式可*fuzhi性
5不同模式可*fuzhi性比較評價
5.2.2開發商發展整體戰略對比評價
1產業園區開發模式整體戰略
2主體企業引導模式整體戰略
3產業地產商模式整體戰略
4綜合運作模式整體戰略
5不同模式整體戰略比較評價
5.2.3企業與地方政亞泰府關系的評價
1產業園區開發模式政企關系
2主體企業引導模式政企關系
3產業地產商模式政企關系
4綜合運作模式政企關系
5不同模式下政亞泰府與企業關系
5.2.4企業園區招商能力對比評價
5.2.5企業經營獲利能力對比評價
5.2.6企業經營發展能力對比評價
第六章：成功進入園區開發的傳統地產商商業模式案例分析
6.1傳統地產商進行園區的開發背景與現狀
6.1.1傳統地產開發商轉型的背景分析
1房地產政策的調控
2地方政亞泰府政策支持
3土地供應結構變化
6.1.2傳統地產商產業園區開-況分析
6.2傳統地產商進行園區開發的效益與困境
6.2.1傳統地產商產業園區開發效益分析
6.2.2傳統地產商產業園區開發困境分析
6.3傳統地產商進行園區開發的優劣勢分析
6.3.1傳統地產商進入園區模式分析
1與地方政亞泰府合作
2與外資基金合作
3與大型制造企業合作
4進入、單打獨斗
6.3.2傳統地產開發商的優勢分析
1項目前期規劃優勢
2房地產物業建設優勢
3資源整合與部門協調優勢
4住宅銷售與園區投資-互補優勢
6.3.3傳統地產開發商的劣勢分析
1行業開發經驗不足
2開發模式了解欠缺
3盲目跟風進駐
4管理水平不足
6.4傳統地產商成功進入園區開發的案例分析
6.4.1富力國際空港綜合物liu園
1園區開發的戰略定位
2園區的開發運營情況
3公司園區的功能定位
4公司園區的經營定位
5園區開發商業模式解析
1價值主張
2關鍵業務
3-資源
4客戶群體
5客戶服務
6收入來源
7chengben結構
6.4.2綠地集團
1園區開發的戰略定位
2產業園區的擴張徑
3公司園區的功能定位
4公司園區的經營定位
5園區開發商業模式解析
6.4.3香江控股
1園區開發的戰略定位
2產業園區的建設情況
3公司園區的功能定位
4公司園區的經營定位
5公司園區的經營狀況
6園區開發商業模式解析
6.4.4招商地產
1園區開發的戰略定位
2公司園區的開-況
3公司園區的功能定位
4公司園區的經營定位
5公司園區的經營狀況
6園區開發商業模式解析
第七章：“互聯網+產業園”-商業模式案例分析
7.1互聯網下產業園-商業模式分析
7.1.1產業園區互聯網思維—社群思維
1概念“云”
2園區互聯網思維
7.1.2互聯網下產業園區運營新模式
1光谷聯合：空間+創投
2天安數碼：智慧園區
3華夏幸福：服務+孵化
4華南城：布亞泰juo2o
5東湖高新：企業合作
7.2“互聯網+產業園”典型商業模式案例分析
7.2.1貴安新區“互聯網+產業園區”模式
1貴安新區產業園區簡介
2貴安新區大數據中心建設分析
3貴安新區—貴安云谷分析
4貴安新區-產業分析
5貴安新區產業互動分析
6貴安新區互聯網思維經驗
7.2.2聯東u谷“互聯網+產業園區”模式
1聯東u谷基本信息簡介
2聯東u谷跨界思維分析
3聯東u谷布亞泰ju電商平臺
4聯東u谷啟動o2o模式
5聯東u谷城市選擇標準
6聯東u谷具體業務分析
7聯東u谷產品搭配方式
8聯東u谷互聯網思維經驗
7.2.3金宇集團“產業整合+國際化+互聯網”
1金宇集團基本信息簡介
2金宇集團定增新建產業園
3金宇集團升級工藝分析
4金宇集團產業園區新模式
7.2.4華夏幸福“互聯網+產業園區”模式
1華夏幸福產業園區簡介
2華夏幸福ppp模式分析
3華夏幸福產業園區模式
4華夏幸福“互聯網+產業+金融”戰略
5華夏幸福業務城市選擇
6華夏幸福互聯網思維經驗
圖表目錄
圖表1：產業升級背景下的園區投資機遇分析
圖表2：中國產業轉移示意圖
圖表3：長三角經濟圈產業轉移目標
圖表4：長三角經濟圈產業轉移領域分析
圖表5：廣東雙轉移線圖
圖表6：近三年天津市濱海新區生產總值變化情況單位：億元，%
圖表7：近三年西部經濟圈主要省市實際利用內資變化情況單位：億元
圖表8：guojiaji-空間分布情況單位：%
圖表9：規模以上工業企業地區分布單位：%
圖表10：各地區重點承接產業列表
圖表11：近三年中國城鎮化率走勢按常住人口統計單位：%
圖表12：2019-2025年中國城鎮化率預測單位：%
圖表13：中國產業園區開發商**途徑分析
圖表14：產業園區發展的各個階段
圖表15：近三年guojiaji經濟技亞泰術開發區地區生產總值變化情況單位：萬億元，%
圖表16：-產業園區數量區域分布結構圖單位：%
圖表17：中國主要產業園區發展情況
圖表18：近三年國內主要園區開發企業經營情況單位：億元，%
圖表19：物liu園區土地價格單位：%
圖表20：國內主要園區物業租金情況分析
圖表21：國內園區的總體規劃分析
圖表22：全國物liu園區主要收入來源調查情況單位：%
圖表23：園區投資運營一體化盈利方式分析
圖表24：各類園區投資效益和增長潛力分析
圖表25：單一定位策略
圖表26：泰州中國醫**yao城相關扶持政策
圖表27：組合定位策略圖
圖表28：上海市張江-園區產業相關的優惠政策
圖表29：上海市張江-園區高新產業發展現狀分析
圖表30：利基市場定位圖
圖表31：遼寧-車生產園區政策
圖表32：遼寧-車生產園區服務平臺簡介
圖表33：園區開發商商業模式中的通用關鍵資源
圖表34：科技園土地一級開發部分項目總投資結構表單位：%
圖表35：傳統土地開發**方式評價
圖表36：-亞泰款類信托模式的特點
圖表37：“中信61紫薇1期集合資金信托計劃”流程分析
圖表38：-類信托模式的特點
圖表39：“中信陽光61濱江-投資集合資金信托計劃”流程分析
圖表40：受益權轉讓類信托模式的特點
圖表41：“廣西恒大特定資產收益權流動化信托項目”流程分析
圖表42：財年普洛斯管理物業建筑面積的增長單位：百萬平方米
圖表43：普洛斯的物liu地產基金模式示意圖
圖表44：普洛斯基金模式下收入結構的變化單位：%
圖表45：建立綠se營銷渠道的措施
圖表46：綠se***的主要手段
圖表47：駐點招商的要點
圖表48：物liu園區制定的相關便利政策匯總
圖表49：浙江永康浙商回歸創業-園為入園企業提供的-簡介
圖表50：合作伙伴通用模型
圖表51：華夏幸福基業股份有限公司與中國國際**總公司戰略合作分析
圖表52：華夏幸福基業股份有限公司與中國航天科工飛航技亞泰術研究院合作內容
圖表53：商業模式中通用chengben結構模型分析
圖表54：園區土地整理chengben構成
圖表55：園區基礎設施建設chengben構成
圖表56：華夏幸福基業股份有限公司基本信息表
圖表57：華夏幸福-結構圖
圖表58：華夏幸福的業務模式簡圖
圖表59：華夏幸福園區代表產品開發及其定位分析
圖表60：截至2016年華夏幸福主要園區項目分布情況
圖表61：近三年華夏幸福經營情況單位：萬元，%
圖表62：華夏幸福商業模式簡圖
圖表63：華夏幸福一站式解決方案
圖表64：華夏幸福產業新城的收入構成
圖表65：2015華夏幸福營業收入構成情況單位：%
圖表66：華夏幸福-資源簡析
圖表67：前度華夏幸福客戶細分及其收入情況單位：元，%
圖表68：前度華夏幸福收入和利潤來源情況單位：%
圖表69：華夏幸福的chengben結構圖單位：%
圖表70：普洛斯在中國發展歷程與現狀
圖表71：財年普洛斯在全球開發倉儲面積一覽表總樓面面積單位：百萬平方米
圖表72：普洛斯在中國的物liu地產項目分布圖
圖表73：財年普洛斯在中國的物liu地產租賃情況單位：元/平方米/天，%
圖表74：普洛斯的物liu地產運作模式
圖表75：普洛斯-資源簡析
圖表76：普洛斯客戶群細分分析
圖表77：普洛斯收入來源簡析
圖表78：聯東投資集團有限公司基本情況表
圖表79：聯東集團發展歷程
圖表80：聯東集團“聚合u模式”構成
圖表81：聯東集團產品系列與價值
圖表82：聯東集團開發運營園區盤點
圖表83：近三年聯東集團品亞泰牌價值變化情況單位：億元
圖表84：聯東集團“聚合u模式”運營模式
圖表85：聯東集團-能力構成
圖表86：聯東集團-能力分析
圖表87：聯東集團主要合作伙伴
圖表88：聯東集團目標客戶及服務價值
圖表89：天安數碼城運營主體基本信息簡況
圖表90：天安數碼城集團股東控制情況
圖表91：天安數碼城發展歷程
圖表92：天安數碼城項目區域分布情況單位：個
圖表93：天安數碼城發展戰略定位演變過程
圖表94：天安數碼城產品簡介
圖表95：天安數碼城項目建設情況
圖表96：天安數碼城項目省市分布情況單位：%
圖表97：天安數碼城項目占地面積情況單位：萬平方米
圖表98：天安數碼城項目投資金額情況單位：億元
圖表99：天安數碼城園區客戶服務平臺
圖表100：近三年天安數碼城-事件概覽
圖表101：天然數碼城的收入來源
圖表102：張江高科運營主體基本信息簡況
圖表103：張江高科的產權及控制關系結構圖
圖表104：張江高科發展歷程
圖表105：張江-園區“一體兩翼-
圖表106：近三年張江高科園區營業收入變化情況單位：億元
圖表107：張江高科的經營模式簡析
圖表108：張江高科的定價模式簡析
圖表109：張江高科園區三種管理模式物業占比單位：%
圖表110：截至2017年張江高科園區人才集聚情況單位：萬人，%，人
圖表111：張江高科提供的客戶服務簡介
圖表112：近三年張江高科收入渠道來源占比單位：%
圖表113：近三年張江高科收入來源結構圖單位：%
圖表114：張江高科chengben結構圖單位：%
圖表115：陸家嘴運營主體基本信息簡況
圖表116：陸家嘴的產權及控制關系結構圖
圖表117：2011-2020年陸家嘴公司項目開工建設情況單位：萬元
圖表118：近三年陸家嘴房產銷售和租賃的收入占比情況單位：%
圖表119：2017陸家嘴房產出租率情況單位：平方米，%，元/平方米/天，元/間/夜，元/套/月
圖表120：近三年陸家嘴收入來源渠道占比圖單位：%
略....
登錄后臺
