生產及運送工作指令是看板基本的機能。公司總部的生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據看板來進行�？窗逯杏涊d著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場所、搬運工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯。
1 可視化
視覺化的東西永遠直觀有效。
看板如同交通信號燈，管理流量、何時啟動、減慢、停止，控制生產數量和生產順序，滿足客戶需求。
2 生產改進
看板系統擁有通過---生產流程降低成本、避免浪費的固有能力。
a.---的管理庫存水平：一方面避免庫存過多，存儲的保險和安全的間接費用增加導致的---問題，也降低庫存過期的風險。另一方面避免庫存太少損害企業信譽，導致銷售損失和客戶流失。
b.更平滑的制造流程：看板系統側重于當前條件，工廠生產班組統計看板，計算生產水平、考慮設備停機時間，廢料和切換時間，在---滿足生產計劃的同時避免過度生產。
看板的主要思想建立在我們是視覺動物這一事實之的。因此，看板系統的主要原理是通過可視化和可視化管理實現---的溝通。
看板對精益生產有益，因為它有助于避免制造系統超負荷和產生過多庫存，這是精益生產理論中的七種浪費之一。如今，班組生產班組統計看板，在制造業，生產車間生產班組統計看板，企業使用電子看板系統來驅動其erp系統。
在制造業中使用看板系統是在敏捷軟件開發中使用相同系統的靈感，其主要目標是及時交付軟件，同時不會使團隊成員超負荷。
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