餐飲餐飲,一定要高度重視飲品餐飲餐飲,相當于“餐 飲”。
很多創業者-到晚科學研究菜肴,卻忽略了飲品這一塊。現如今餐飲流行消費者對飲品的消費是-有過的,因此,有一些餐飲店的飲品占有率已經達到30%。但是,在大部分餐飲店里邊,飲品依然僅僅象征性的龍套,例如可口可樂、可樂、和果粒橙這種基本飲品,也是很難get到現階段的消費者的。
高度重視飲品,選好飲品,充分利用好飲品,提升飲品的占有率,不僅僅是交易新趨勢,也是提升銷售額的-。與其說-,比不上不一樣有句-得好,與其說-,菜譜設計價格,比不上不一樣。
如何設計差異化,是每一個餐飲店都必須要深層考慮的問題。在菜單欄上營造差異化的品牌認知度、差異化的產品的價值、差異化的客戶體驗,差異化的盈利模型,是許多飯店在激烈競爭中生存下來的堡壘,亦是其打進消費者思維的重要途徑。
調查數據顯示,消費者在點餐時除了菜價,還有67.2%的消費者希望可以加入菜照,47.6%的消費者表示希望有口感口味的說明,42%的消費者表示希望有份量的說明。
如果加入了上述幾樣信息,幾乎80%以上的消費者都愿意優先考慮展示了此信息的菜品。這說明了這些信息的加入對于餐廳提升點單量是非常重要的。
總結
菜單不是為了美觀才去設計,而是包含了品牌形象、文化提煉、定價、品牌視覺等一系列設計工程。
要讓菜單幫品牌-,餐企就要有意識的用菜單引導消費者進行點餐消費。
參考資料:
餐飲菜單里的秘密,關系到店鋪的生死存亡
餐飲菜單上的秘密,盈利百萬全靠它了!
旺順閣人們都熟識,必點魚頭。但旺順閣的可怕不僅僅是再把魚頭這一道大的“君王”產品打出去;反而是它進一步想起,菜譜,點了魚頭的消費者還想點一些什么?哪些產品是能夠和魚頭科學合理的捆縛出售?餅,用魚頭泡餅這個概念將“餅”和“魚頭”關系下去,節日菜譜,餅就成為了旺順閣整體實力一位的“臣”類產品,點魚頭必點餅,不續魚頭,會續餅。
有了這些產品不夠,消費者若是在旺順閣設宴,不可以僅有魚頭,因此相繼出現了有東坡肉、金蒜牛小排,菜譜設計,及其接連不斷不同類型的產品,接著特色小吃系列產品也出現。從魚頭到各類小吃組成一個旺順閣整個菜單欄構造。這大部分構成了旺順閣的“君臣佐使”。
能夠得知,菜肴設置里,“君王”代表是強認知能力有競爭力的產品,直接把品牌認知度打出去;“臣”是與“君王”密切相關,有強關聯、有盈利的產品,以提升客單價創收的產品;“佐”就是我們--性產品;“特使”乃是很強力的誘客產品。在一些頭頂部餐飲連鎖品牌中能夠明顯看到“君臣佐使”菜單欄合理布局的應用,且切實可行完成了贏利。