發動機在使用中有的會出現活塞銷異響的故障。如果活塞銷異響---會損壞活塞銷襯套，加大連桿軸瓦和曲軸連桿軸頸的磨損，磨損到---時，會拉斷活塞銷或連桿頂部，打壞氣缸體，千萬不能等閑視之。
活塞銷異響故障的現象是：
(1)異響的部位在氣缸的上部，福田歐曼轉向泵1325334008003，聲音就象兩個鋼球相撞而發出的“特特”聲。
(2)發動機溫度升高以后，響聲一般沒有太大的變化，個別的有時還會更明顯些，這是和活 塞敲缸異響的一個主要區別。
發生活塞銷異響以后，可以采用以下辦法來進行判斷：
(1)逐缸進行斷油試驗，斷油以后，聲音明顯的減弱或消失，恢復供油以后，會明顯。故障---到一定程度時，會出現連續的連貫，斷油以后，聲音不但不減弱或消失，而且會加劇。
(2)進行發動機抖動油門試驗。急速的抖動油門時，異響相當明顯，聲響的周期隨著發動機轉速的變化而變化。
就一般的意義講，經營與管理既有一致性的，又是有所區別。從它們的產生的過程來看，管理是勞動的社會化的產物，而經營則是商品的經濟的產物；從它們的應用范圍來看，管理的適用于一切組織，而經營則只適用于企業；從它們要達到的目的來看，管理旨在提高組織效率，而經營則以提高經濟的效益為目標。從兩者的內容的構成看，法約爾認為，企業的經營包括以下幾個方面：
(1)技術的活動(生產、制造、加工)；(2)商業的活動(購買、銷售、交換)；(3)財務的活動(籌集和適當地利用資本)；(4)安全的活動(保護財產和人員)；(5)會計的活動(財產清點、資產負債表、成本、統計等等)；(6)管理的活動(計劃、組織、指揮、協調和控制)。企業的經營的職能就是努力---以上的六種職能順利運轉，以便與使企業的資源轉換成經營的成果。
從這里也不難看出經營是企業為實現這一基的本目的的全經濟的活動。從企業的角度來看，管理不包括于經營，而經營是包括管理。企業經營比企業管理的范圍更廣、內容也更復雜，層次也更高。
法士特在產業鏈布局中再下一棋，將進軍離合器市場！7月25日，繼與美國卡特彼勒合資后，------重型變速器企業——陜西法士特齒輪有限責任公司下稱：法士特再次與國際零部件---——伊頓公司強強聯手，以51：49股比，投資1億人min幣組建“法士特伊頓 西安動力傳動系統有限責任公司”，致力于商用車離合器及相關的離合器組件的開發、制造、組裝、測試、銷售及服務。
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