1、總部單據(jù)取價(jià)——難點(diǎn)在于取價(jià)優(yōu)先級(jí)和控制點(diǎn)---順序：表頭價(jià)格選擇調(diào)撥、配貨和庫(kù)存系統(tǒng)的單據(jù)取收貨倉(cāng)庫(kù)檔案的價(jià)格選擇，批發(fā)和零售取客戶檔案的價(jià)格選擇、是否啟用價(jià)格---，另外熟悉取價(jià)優(yōu)先級(jí)，如圖
2、零售取價(jià)——難點(diǎn)在于會(huì)員取價(jià)如果沒有用會(huì)員卡，則，取價(jià)流程和發(fā)貨單取價(jià)流程類似，管家婆進(jìn)銷存軟件經(jīng)銷商，只是表頭的價(jià)格類型是根據(jù)客戶檔案的價(jià)格類型選擇決定。
如果使用了會(huì)員卡，則根據(jù)會(huì)員取價(jià)流程圖取價(jià)。
通過會(huì)員卡折扣取值流程圖看出：打折方式是在任意一條路徑取出“有效折”后進(jìn)行的后一步操作。這三種打折方式算法：
折上折：商品折扣*有效折扣
取低折：商品折扣與有效折扣比較，取低著
取會(huì)員折扣：直接取卡類型中設(shè)置的會(huì)員折扣有效折扣、商品折扣就不用啦
有效折扣：即是根據(jù)流程圖路徑走出來的折扣。
會(huì)員取價(jià)流程圖中的商品折扣是什么？
是零售中不錄入會(huì)員卡時(shí)，錄入商品按總部單據(jù)的取價(jià)流程取出的折扣即為此處的商品折扣。
---商品有會(huì)員卡時(shí)如何取價(jià)？
---與會(huì)員卡取值計(jì)算出的終價(jià)格比，直接取低者。
注意：零售參數(shù)中參數(shù)“商品多折扣時(shí)取低值”是否勾選，---都要和會(huì)員卡取出的價(jià)做比較，那個(gè)勾選與否是在會(huì)員卡取值流程中啟作用。
ⅲ---
1、---不用于做單取價(jià)，也就是說做單表頭選擇價(jià)格類型不能選擇---。
2、---數(shù)據(jù)來源：成本調(diào)整單、月結(jié)。
3、---根據(jù)渠道的核算方式來決定取價(jià)。
如果核算方式是固定成本法，則需要做成本調(diào)整單，取成本調(diào)整單中設(shè)置的---。
如果核算方式是全月一次加權(quán)平均，東山鎮(zhèn)進(jìn)銷存軟件，則月結(jié)，管家婆進(jìn)銷存軟件 多店，通過進(jìn)貨單計(jì)算出來本月---，但是本月如果存在成本調(diào)整單，則優(yōu)先取成本調(diào)整單中的---。
4、月加權(quán)---的計(jì)算公式：
加權(quán)平均單價(jià)=期初結(jié)存實(shí)際成本金額+本期采購(gòu)入庫(kù)實(shí)際金額-采購(gòu)?fù)素浀膶?shí)際金額根據(jù)配置決定參與+調(diào)整的實(shí)際金額根據(jù)配置決定參與/ 期初結(jié)存數(shù)量+本期采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量-采購(gòu)?fù)素洈?shù)量根據(jù)配置決定參與+調(diào)整數(shù)量根據(jù)配置決定參與
注意：a、總部下的---店的店倉(cāng)的庫(kù)存和單據(jù)金額也要納入計(jì)算，比如總部渠道成本核算時(shí)，要考慮總部下的---商店的庫(kù)存和庫(kù)存調(diào)整單中的金額也要納入計(jì)算。
b、如果本月沒有進(jìn)貨，進(jìn)銷存軟件管家婆，只有退貨，則直接取上月的---。
5、---為什么是負(fù)數(shù)？
因?yàn)椋罕驹逻M(jìn)貨小于退貨。
6、如何查看產(chǎn)生商品---的數(shù)據(jù)流向？
通過“商品進(jìn)銷存明細(xì)統(tǒng)計(jì)”報(bào)表，可以查看該月的進(jìn)貨情況。查詢條件，倉(cāng)庫(kù)要選擇總部渠道的普通倉(cāng)庫(kù)和總部渠道的---店店倉(cāng)。
7、---報(bào)表
在系統(tǒng)檔案——價(jià)格檔案—商品成本一覽表中，查看當(dāng)前---。
8、想看每個(gè)月的---在哪兒看？
在庫(kù)存系統(tǒng)——統(tǒng)計(jì)—商品實(shí)時(shí)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)/商品歷史庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)報(bào)表中，可以查看，因?yàn)檫@兩個(gè)報(bào)表有一個(gè)成本參考日期勾選項(xiàng)，選擇的那個(gè)月的日期，就查那個(gè)月的---。其他報(bào)表中選擇---，都是取新月結(jié)月的---。
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企業(yè)管理痛點(diǎn)
1.商品種類繁多，sku上萬，揀貨效率低下
2.庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，導(dǎo)致缺貨，壓貨，丟貨
3.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)繁重，人效低下，人工成本上漲
4.發(fā)貨速度慢，差錯(cuò)率高，包裹錯(cuò)發(fā)漏發(fā)
5.倉(cāng)庫(kù)坪效低，倉(cāng)管績(jī)效難提升
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