服裝供應(yīng)鏈管理的壓力
面對(duì)消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)服裝行業(yè)的小批量、個(gè)性化、快速反應(yīng)的訂單需求越發(fā)---。---下的市場(chǎng)變革對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化、物流升級(jí)提出了新的要求。
在新零售的發(fā)展趨勢(shì)下，交付形式的多樣性以及服裝行業(yè)本身的特性小批量高頻率勢(shì)必對(duì)供應(yīng)鏈管理造成很大壓力。
比如：
1門(mén)店調(diào)貨難，企業(yè)內(nèi)部的貨品周轉(zhuǎn)效率低、難度大，成本高，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到時(shí)間和空間---；
2供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問(wèn)題，卻沒(méi)有解決智能化問(wèn)題，操作供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自于人，而人的經(jīng)驗(yàn)卻不容易被傳承；
3供應(yīng)鏈普遍標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，需要投入大量客制化服務(wù)來(lái)解決需求，卻又受制于從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊；
4企業(yè)背后有上千家供應(yīng)商，以往的業(yè)務(wù)流程是從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)到自有倉(cāng)庫(kù)再到門(mén)店，這中間增加非常多中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，造成成本浪費(fèi)；
5整段鏈條的可視化程度很低，導(dǎo)致長(zhǎng)尾效應(yīng)時(shí)間?庫(kù)存?人員---，運(yùn)營(yíng)成本增加，也不能支持?jǐn)?shù)據(jù)分析決策。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享服裝店經(jīng)營(yíng)如何提高客戶(hù)---四
維護(hù)好離店成交客戶(hù)
1、10分鐘內(nèi)發(fā)離店感恩---
【尊敬的x/先生，感謝您---并選擇我們產(chǎn)品，也感謝您對(duì)我工作的---和支持，在接下來(lái)的日子里，我會(huì)盡努力為您提供的服務(wù)，您有任何問(wèn)題請(qǐng)---和我聯(lián)系。祝您越來(lái)越美。剛為您服務(wù)的xx】
2、回訪客戶(hù)，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹
開(kāi)場(chǎng)白：xx先生/，我是x店的xx，您現(xiàn)在講電話方便嗎？這邊需要要耽誤您兩分鐘做一個(gè)簡(jiǎn)單的回訪。您覺(jué)得我們導(dǎo)購(gòu)xx服務(wù)態(tài)度怎么樣？產(chǎn)品介紹的度怎么樣？您對(duì)我們的服務(wù)有何建議？
謝謝您的-建議，相信因?yàn)槟闹С�，女裝批發(fā)市場(chǎng)在哪里，我們肯定會(huì)越來(lái)越好。您稍等一下，我拿筆記錄下來(lái)，盡快和公司建議，感謝您。
爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹：我們店里現(xiàn)在正在做老客戶(hù)回饋活動(dòng)，您有沒(méi)有親戚朋友需要款式��？您選擇我們說(shuō)明您是---我們品牌和我們的服務(wù)，我們現(xiàn)在活動(dòng)期間有優(yōu)惠，潮流女裝批發(fā)，朋友過(guò)來(lái)可以幫您的朋友省錢(qián)。
再次感謝：再次感謝您對(duì)我的支持，我在服裝行業(yè)從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)3年了，如果您有什么需要，可以給我電話，搭配過(guò)程中如有疑問(wèn)，我可以幫您解決，不能解決的問(wèn)題，我還可以找朋友幫您解決。
待會(huì)我給您發(fā)個(gè)信息，可以存上我的電話。常聯(lián)系啊，謝謝，再見(jiàn)！
3、用心對(duì)待客戶(hù)
天氣變化時(shí)，向老客戶(hù)發(fā)---問(wèn)候，此外，不定期向老客戶(hù)贈(zèng)送禮物。
很多時(shí)候，我們都認(rèn)為成交收款后，工作就結(jié)束了。其實(shí)不然，如何送客，以及后續(xù)服務(wù)工作如何開(kāi)展，我們需要提供哪些服務(wù)，這些都很重要。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享
服裝店換季壓貨處理吸引人的活動(dòng)方案
1、定期上新款。雖是服裝，舟山女裝批發(fā)，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款---喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看，吸引新顧客。同時(shí)又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會(huì)員卡，滿(mǎn)規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服。這種方式主要是針對(duì)一些經(jīng)常去店里買(mǎi)東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店里的收入。對(duì)顧客和店主來(lái)說(shuō)都是有利的。具體的積分規(guī)定可視當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平而定，一般的店里都是1塊錢(qián)是1個(gè)積分，積滿(mǎn)五百分或一千分有禮品相送，積滿(mǎn)二千分可新店內(nèi)新款服裝。
2、定期做活動(dòng)。每逢節(jié)假日都可以做一些活動(dòng)。有些店面就是寫(xiě)出為了答謝新老顧客的支持，全場(chǎng)服裝，或者是滿(mǎn)100減20。這些都是吸引消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn)。有些顧客并沒(méi)有需求，但也想進(jìn)店看看哪些衣服值得采購(gòu)，或者送給親戚小孩子。
3、換季大---。這個(gè)在服裝行業(yè)一直是一個(gè)---的清貨方法。春季剛開(kāi)始，可處理一些冬天的棉服。對(duì)于大部分顧客來(lái)說(shuō)，只要---，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。的是價(jià)格合適。店面只要冬款服裝------了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，一手女裝批發(fā)，也不用---款式老舊沒(méi)人買(mǎi)了。
4、款式不好賣(mài)的可做---處理。做生意的人都要頭腦，不能固執(zhí)。對(duì)于有的店面死抱價(jià)格而且不好賣(mài)的產(chǎn)品，后只能虧本收?qǐng)�。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣(mài)，或者顧客評(píng)價(jià)都不高的服裝，需要趕快---處理。以免大量壓貨。
登錄后臺(tái)
