供應(yīng)鏈的基本要素
構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素要包括：
1、供應(yīng)商
供應(yīng)商是指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零部件、半成品的企業(yè)。
2、品牌企業(yè)主體企業(yè)
品牌企業(yè)是指主體企業(yè)，當(dāng)然也可能是生產(chǎn)制造企業(yè)，是供應(yīng)鏈的的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)等。
3、分銷企業(yè)
分銷企業(yè)是為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè)，如分銷商、、加盟商等。
4、零售企業(yè)
零售企業(yè)是將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。如百貨公司、個(gè)體店、商場(chǎng)等。
5、物流企業(yè)
物流企業(yè)即產(chǎn)品在移動(dòng)的過(guò)程中提供物流服務(wù)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、信息及價(jià)值保障和增值。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享服裝制衣t恤定制過(guò)程
做服裝這個(gè)行業(yè)是比較激烈的，畢竟從古至今都一直存在著。
在這個(gè)歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命，直到這些年，整個(gè)服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個(gè)零星企業(yè)銷量在增長(zhǎng)，如何讓自己不敗之地，那就需要
與種不現(xiàn)的t恤需要設(shè)計(jì)定制。
定制的t恤和襯衣
并非所有t恤都相同，也不是所有打印作業(yè)都相同。正如我們上面提到的，對(duì)于品牌邁向成功-重要，因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認(rèn)真考慮了。
為了獲得更高的利潤(rùn)率而-是挺-的，但需要考慮的是能夠影響客戶是否會(huì)長(zhǎng)期分享品牌和回購(gòu)的。
選擇t恤包括幾個(gè)因素，包括合身，尺碼，材質(zhì)，柔軟度和重量。確定使用哪件空白t恤的一個(gè)好方法是查看色彩創(chuàng)意制衣廠對(duì)一些的印花空白t恤的-。
服裝供應(yīng)鏈為什么需要重做一遍？
先來(lái)做個(gè)背景介紹。
人們對(duì)服裝的需求是極其個(gè)性化的，沒(méi)有一個(gè)人希望與別人撞衫，因此服裝業(yè)從前端零售到后端供應(yīng)鏈都極其分散。但服裝業(yè)規(guī)模-中國(guó)服裝紡織協(xié)會(huì)-，2018 年中國(guó)服裝銷售總額 3.08 萬(wàn)億，有一些企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中不斷積累規(guī)模，終長(zhǎng)成了大塊頭。
因此服裝業(yè)慢慢分成了兩個(gè)陣營(yíng)：一個(gè)是-+整合供應(yīng)鏈陣營(yíng)，另一個(gè)是中小品牌+松散供應(yīng)鏈陣營(yíng)。
服裝業(yè)很奇葩，-也很難大者恒大，一不小心就容易因庫(kù)存積壓而掉隊(duì)，但也有一批企業(yè)近年來(lái)-。
2019 年，安踏 (hk:02020) 股價(jià)上漲一倍，市值一度超過(guò) 2000 億港幣，韓版女裝貨源批發(fā)，坐穩(wěn)國(guó)產(chǎn)服裝品牌一哥；曾經(jīng)的一哥李寧 (hk:02331) 走出一個(gè)的倒 u 型曲線，股價(jià)一年翻了 3 倍；一家度原本不太高的服裝供應(yīng)鏈企業(yè)申洲國(guó)際 (hk:02313)，2017 年中之后股價(jià)便開(kāi)始進(jìn)入快速上升通道，2019 年其市值一度超過(guò) 1700 億港幣，這家服裝業(yè)的隱形-開(kāi)始被越來(lái)越多人所關(guān)注。
這些成功的-漸漸打造了自己專屬的供應(yīng)鏈，從原材料到成衣加工實(shí)行高度縱向一體化的整合。據(jù)陳建志透露，年?duì)I收超過(guò) 30 億元的品牌差不多就算-，已經(jīng)有能力搭建自己專屬的供應(yīng)鏈。但完成整合的-仍是少數(shù)，從銷售額看目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)品牌的市占率能超過(guò) 2%，而-總體市占率不足 30%，剩下的 70% 都是中小品牌。
這些中小品牌因?yàn)樵谙掠螞](méi)有足夠的銷量規(guī)模，因此不可能搭建自己專屬的供應(yīng)鏈，只能和其它品牌共用供應(yīng)鏈。當(dāng)下科技圈-的服裝供應(yīng)鏈值得再做一遍，指的就是中小品牌陣營(yíng)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)下文講服裝供應(yīng)鏈，就是特指中小品牌的供應(yīng)鏈。
中小品牌銷售額大概 2.1 萬(wàn)億元3.08萬(wàn)億*0.7，除以其平均 2-2.5 倍的加價(jià)率出廠價(jià)到零售價(jià)，中小品牌的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概在 8 千至 1 萬(wàn)億元。
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