總的來看,此次-對國內需求短期影響較大,全年將呈小幅下降態勢;對出口方面同樣也是短期影響較大,預計對間接出口影響更為-。“若不采取有效措施,直接出口和間接出口兩因素疊加,將對我國特鋼市場產生-沖擊,今年特鋼行業運行將受到的-考驗。”劉建軍-強調。
“不過,經過這次-的洗禮,特鋼行業可能會出現進一步的分化,如形成-恒強的局面。”劉建軍-,短期內,由于出口目標市場不同,且各國--程度不同,不同特鋼企業受影響的程度也會有所不同。
“真正避險還是要靠自己。災害來臨,我們無法改變,但我們可以改變自己,積極應對,發揮潛能。”劉建軍認為,--下,特鋼企業應加強自律、主動減產、降低庫存、降本增效,的是做好自己擅長和拿手的工作。一方面,國內特鋼企業可以把握時間,促進以產頂進,擴大特鋼市場份額,涉足暫未涉及到的產品市場領域。另一方面,特鋼企業可從我國--經驗中得到啟示,反思長期以來生產經營中的得失。劉建軍介紹了-鋼企業協會-所了解到的各特鋼企業反思經驗:一是處事要果斷,問題要早發現,措施要早實施。二是理論要結合實踐,注重培養有實戰經驗的。三是這次-引發生產變革,啟示特鋼企業生產效率仍有一定的提升空間。
在步整合升級基礎上,重點支持殷都區轄區內鋼鐵企業進行再整合再提升。采取“股份合作”或依托一家實力強的企業進行收購,具體模式由殷都區按照市場機制研究確定。按照產業政策要求,進一步對煉鐵高爐、煉鋼高爐進行置換,在安陽縣產業集聚區建設河南特鋼生產線。
路徑2:構建五大鏈條。按照產業政策指導目錄鼓勵的重點方向,圍繞打造河南省-鋼基地,a672cb70cl32美標焊管,全力推進鋼鐵產業向下游延伸,著力構建五大-鋼產業鏈:
一是-薄板產業鏈。充分發揮目前已形成的熱軋、冷軋-工藝,按照綠色化、智能化、化要求,拉長薄板產業鏈,進一步豐富完善品種結構,構建熱軋卷板、冷軋薄板、鍍鋅板和熱軋帶鋼、取向硅鋼、電工鋼產業鏈,推動現有產品向家電板、汽車板、電工鋼板帶轉型升級。實施常化酸洗、高牌號無取向硅鋼和高磁感取向硅鋼生產機組項目,進一步延伸板材產業鏈條,大幅度提高產品附加值。推進鋼鐵薄板項目,豐富汽車結構件、汽車薄板、集裝箱板、彩鋼板及家電板等薄板品種,建設的超薄帶生產線,以無取向硅鋼、不銹鋼帶鋼和汽車用板帶為主產品,形成40萬噸超薄帶產業鏈。
企業通過套期保值,將價格波動風險轉移為相對價格波動風險,即基差波動風險。若鋼鐵企業對原料進行買入保值,則面臨基差擴大的風險;若鋼鐵企業對成材進行賣出保值,則面臨基差縮小的風險。因此,基差不僅是設定浮動套保比例的重要因子,而且基差具有波動范圍相對較小、臨近交割月逐漸回歸的特點。焦炭、鐵礦石和螺紋鋼的基差運行基本符合正態分布,可根據基差分布情況進行主動管理。
一般情況下,我們可從水平高、適中、低和趨勢擴大、振蕩、縮小這兩個維度制定量化決策系統,對基差因子進行客觀評估,制定套保比例。不過,僅根據基差因子設定套保比例存在一定缺陷。比如,鋼企要進行螺紋鋼賣出保值,目前基差水平較低,趨勢呈現縮小局面,根據基差決策系統給出的浮動套保比例較高,但此時價格處于歷史低位,在價格歷史低位進行較高比例的賣出保值明顯不合適。