耐克阿迪達斯折扣店在經營的時候，不論是提升門店裝修服務，還是推廣做得多，要想-總少不了-的--賣貨。所以要想賣得好，就要在貨品上多下功夫，今天教大家在經營耐克折扣店或者是阿迪達斯折扣店時不得不知道的貨源準則：
1.選貨要準
在開店做生意的時候，我們常說沒有經驗很難做，耐克阿迪達斯折扣店怎么選，這個經驗除了經營策略之外，還有選貨的眼光。對市場和行業有所了解之后，你在選貨上更能得心應手，你知道哪些款式能夠，哪些款式容易賣，哪些款式可以-。開店的就是賣貨，貨品賣得好自然能夠多-。而對于自身缺乏選貨經驗的-，我們建議可以找個了解的人陪你一起，這里的是眼光要準，選擇正確的貨品會讓你在之后的銷售和經營中，-，顧客看到了喜歡的款式，可能-就不需要導購過多的介紹。
2.備貨要全
對于次選貨來說，通常不建議選得太多，只要門店鋪商品能夠鋪滿，當然也需要適當備貨，不能賣完幾雙鞋子，貨架就空了。這個備貨應該盡可能的各種款式多一點，因為各個地區的消費者偏好也有不同，我們可以在種類上多一些，然后進行多一些嘗試，在實際經營中了解到消費者的喜好，耐克阿迪達斯折扣店，知道哪些款式好賣。然后根據實際情況補貨，對于銷量差的可以跟供貨商調貨，同時要留部分作為-款式，吸引顧客進店。次進貨要全，之后在進貨的時候，就要根據經營情況調整，有主打款式和-款和-潤款式，高價格搭配，既有-保障又有利潤空間。
3.供貨要穩
當自己門店的安排好以后，對于供貨商的要求反而會越來越多。因為前期門店的銷量沒有那么高，后來越做越好，對供貨的要求也就多了。對供貨商的要求主要在供貨穩定，不能想要拿貨的時候沒貨了，還有種類齊全， 款型樣式不好，你進貨到店里也不好賣。另一個需要就是-，要求是品牌-，有保障，并且擁有充足的庫存支持。庫存充足就不需要你進行大量的備貨準備，減少了庫存堆壓，讓你的流動資金增加，增加了門店的抗風險能力。
今天跟大家分享五個提升門店競爭力的方法：
1.對外展示
門店的對外展示效果，直接決定了顧客在路過時會不會進店，好的展示，在櫥窗和門頭上，可以讓顧客在路過的時候，清楚明了地知道，你是干嘛的，你這門店的商品怎么樣。如果門頭小氣，亂八七糟的名字，顧客看了也不知道你是干嘛的，櫥窗的展示也沒什么-，耐克阿迪達斯折扣店是-嗎，模特商品都不吸引人，那顧客自然不會進店。不進店，那么你對外的競爭力肯定很差。
2.店內環境
店內的環境由裝修和陳列共同組成，統一的裝修加上的陳列，可以營造出的門店環境，折扣店容易被質疑真假問題，試想一下如果門店使用的裝修，處處體現都是感，那么顧客還會有那么多質疑嗎？
3.購物體驗
購物的環境由門店的布置和導購員組成，要的就是給顧客舒適的購物體驗，同時提供的服務。在-的購物環境下，通過設定的燈光營造出舒適的氛圍，再加上耐克阿迪達斯運動風的背景音樂，這是一個放松的購物環境，同時對你喜歡的款式，導購會提供全程服務，講解賣點，提供搭配建議，再去試穿-。顧客在這種氛圍的影響下，自然是會去挑選自己喜歡的產品，提供成交幾率。
4.商品品質
對于賣貨來說，商品永遠都是關鍵。品質不好的顧客在店里試穿就能感受到，感受到了差，顧客也不會-下單，所以差會影響到銷售。就算你出售出去了，后面的售后服務也會接連不斷。想要門店的競爭力超過別的門店，就要品質比他們-，哪怕同樣的東西，我可以賣得貴，但我的就是比他們好。
5.-效應
一個門店的長久運營是很看-的，-大，大家口耳相傳，都知道你的門店好，自然會有很多慕名而來的新顧客選購。同樣如果-不好，除非你能壟斷這個區域，別人沒得選，不然到你店里購物的人，會越來越少，這也是大多數開店做老板的人，都和和氣氣，因為不和氣的人做不久。
端午三天小長假，將城市里面上班、上學的消費群體解放了出來，為了迎接端午假期，各地景點，商場店鋪更是早早地開始了準備，那么端午節***怎么做才能既能吸引顧客，又能-利潤呢？
1. 活動氛圍
在營造氛圍方面，我們可以采用端架、花車等，如果門店允許可以放在門店門口，還能擺放在店內的空地或者門口主通道附近，阿迪達斯耐克折扣店怎么宣傳營銷，讓顧客進店就能看到，一目了然。同時要有立體感，道具有一定的高度，可以立體擺放，這樣擺放得多一些，顏色搭配以青色和綠色為主，旗幟鮮明、簡單明了。可以再加上氣球、海報等節日渲染，共同烘托活動氛圍。
2. 活動策略
同時引人注意的是你的活動海報，端午節、慶端午全場立減等活動。海報擺放在醒目位置，可以貼在門口，也可以用展示架放在門店外面。端午***可以其他選購一部份贈品，包括節日的粽子，綠豆糕等食品，進店消費達到一定數額的可以免費贈與。同時還有消暑禮品，比如掛在脖子的小風扇，家用大風扇等。用了禮品吸引顧客購物，有時候比單純的降價更有吸引力。
3. 動員
端午活動除了門店做準備，還要對-傳，導購可以散發宣-頁，店內的音響要間隔播放活動優惠。還要對門店的員工培訓，提前告訴他們活動的安排和優惠詳情。導購的性直接影響了門店的銷售業績。給門店制定一個銷售目標，同時為了提升導購的積極性，還可以給導購設定一定的-機制，調動相關人員的積極性，具體的-形式可以是、-、獎金、帶薪假期等手段。
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