中國即時配送行業(yè)興起以外賣領(lǐng)域?yàn)榍腥肟�。由于用戶基�?shù)大，樂清家具運(yùn)輸，交易頻次高，外賣需求的興起---推動了即時配行業(yè)。在消費(fèi)者對即時性、便利性需求日益增長的同時，即時配送企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。這類企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、---思維通過眾包模式提供“直送”的即時配送服務(wù)。
即時配送服務(wù)又細(xì)分為兩種模式，家具運(yùn)輸運(yùn)輸，一種是針對個人用戶投遞需求的c2c模式，該類模式服務(wù)對象為對服務(wù)體驗(yàn)更敏感的偏中用戶，代表平臺如閃送、人人快送等;一種是從商家到用戶的b2c模式，的應(yīng)用場景是外賣及新零售投遞服務(wù)，該種模式服務(wù)對象為對服務(wù)價(jià)格更敏感的用戶，代表平臺如點(diǎn)我達(dá)、達(dá)達(dá)等。
2015年受益于上游外賣平臺擴(kuò)張帶來的大量訂單，即時配送行業(yè)高速發(fā)展，隨后，各個外賣平臺開始自建配送體系，經(jīng)過2-3年高速增長后，市場才逐漸趨于理性，餓了么收購百度外賣并將百度騎士納入蜂鳥配送隊(duì)伍，市場呈現(xiàn)蜂鳥、美團(tuán)和達(dá)達(dá)三足鼎立態(tài)勢。
1)有效的庫存管理減少無形的浪費(fèi)
時間，精力，機(jī)會成本和空間影響倉庫整體成本。在揀選標(biāo)簽上花費(fèi)太多時間可能導(dǎo)致利潤下降，員工無---地重復(fù)走動可能導(dǎo)致提早疲勞以及減少訂單完成率。同時，重做和退貨也在消耗利潤。
2)優(yōu)化產(chǎn)品流程有利于降低倉庫成本
在考慮產(chǎn)品流程的同時，重要的是要記住單個產(chǎn)品流程如何影響倉儲成本。突如其來的揀選標(biāo)簽，稱為「浪潮」可能更形象一點(diǎn)，它會導(dǎo)致工人時好時壞的態(tài)度。勞動力成本在間歇內(nèi)---，高峰期間變得越來越昂貴。因此，適當(dāng)?shù)膸齑婵刂瓶梢越鉀Q這個問題。
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