企業(yè)費(fèi)用管理一般涵蓋預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)兩大環(huán)節(jié)，主要目的在于降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)常常面臨多種多樣的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)時(shí)有效掌控和管理費(fèi)用，阻礙企業(yè)降本增效。
差旅通過(guò)化差旅費(fèi)控管理簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)與審批流程，從而提升員工工作效率。將以往浪費(fèi)在差旅申請(qǐng)、審批、報(bào)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)省下來(lái)，讓員工將更多精力集中在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，更快、更的完成工作
為客戶提供預(yù)存付、現(xiàn)結(jié)、周結(jié)/月結(jié)的靈活結(jié)算方式；結(jié)算經(jīng)理提供對(duì)賬結(jié)算服務(wù)且可在線查看商旅賬單
成本節(jié)省
通過(guò)---度差旅---及企業(yè)專屬勢(shì)，助力企業(yè)節(jié)省30%差旅費(fèi)用。；規(guī)范有序的差旅流程，減少審批報(bào)銷(xiāo)、人工對(duì)賬等隱形成本。；月結(jié)服務(wù)，避免反復(fù)請(qǐng)款，不占用企業(yè)資金流。；平均年度費(fèi)用節(jié)省達(dá)到10%-30%；協(xié)議簽訂服務(wù)節(jié)省率>;3%；協(xié)助客戶與常住酒店簽訂協(xié)議價(jià)。商旅月結(jié)服務(wù)方案
差旅能夠在大量的、班次和酒店之中結(jié)合企業(yè)的需求，準(zhǔn)確的為用戶找到他們所需要的，的定制出企業(yè)所想的差旅流程。例如，對(duì)于訂購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠的分析出，北京、杭州之間航線折扣分布均勻，7折以下會(huì)提前2～5天出現(xiàn)，又或者北廣、上廣、深北和上深之間航線多為8折以上，少有4折以下等等。
伴隨著企業(yè)差旅意識(shí)的增強(qiáng)，為員工服務(wù)意識(shí)的提升，商旅月結(jié)服務(wù)方案，企業(yè)對(duì)差旅的訴求也不再是一味的只追求差旅成本的集約，現(xiàn)在他們注重自身需求，希望得到的差異化定制。
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