現在市面上關于服裝行業的小資本投資主要有三大方向：傳統實體店、潮流買手店、電商平臺。
首先我們來討論買手店�，F在在國內，很多“買手店”其實并不是嚴格---的買手店。潮流買手店是一種由歐洲人開發的商業模式，也被稱為買手式經營，意思是指以目標顧客的觀念和趣味為基準，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。而在國內，其實很多時候，買手店只是一個“-”，實際上就是自己組貨的店。但是做生意，有時還是需要-、需要賣點的，只要有實打實的東西在。
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商界有個詞叫“摸爬滾打”，很多東西必須經歷過才會懂。此次討論創業，我覺得重要的一個概念就是資源的梳理。新人創業，需要切合自身的實際以及對周圍市場的了解，進行一次“冒險”，對于產品定位、市場-、客戶需求以及其他因素的考慮，都需要進行一次從量變到---的過程。
關于創業，每個人都有不同的見解。但是創業并不是只是說一說而已，吉米賽歐品牌服飾，我們需要從自身的情況出發，然后再結合周圍資源的情況，進行一個實地的考察。如果我們失敗了，一定要及時止損，將損傷降到低。如果成功，就要不斷地擁抱變化。這是一次---，臺州吉米賽歐，更是一次歷練，只能提前做好準備，才可以得到---的效果。
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不管做線上還是線下，做傳統實體店還是潮流買手店，它們之間的優劣勢對每個創業者的影響都不同，重點還是要結合你已有的資源。我們可以選擇各種模式的結合，通過線下與線上的結合，實現全覆蓋的格局，找到適合自己的選擇，再進行資源的整合，后做出總結，才能實現盈利。
要帶貨成功，還是要以“人”的切實感受為主。有朋友說到一個---的概念，就是做任何事情，規劃要大，著力點要小而。我覺得這一點非常適合初創者的心態設定。在市場法則中，我們只有了解到市場需要的是什么，才可以進行一系列的有意義的規劃，不然到后可能會功虧一簣。
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