隨著設計院的公司越來越多，大家都知道什么是項目管理嗎？[中曄工程設計有限公司]帶大家具體了解一下。
項目管理模式有一種是直線職能式為主，責權利不對等。在設計院里大家經常會聽說責權利不對等，什么事都交給設總或者項目經理，項目經理會說“我管不了這些人啊”，這里中心的問題在于“權”上，項目經理有責任沒權利，因為管理模式是直線職能式的，項目經理去協調一個人，要跨過所長、分院---，他沒有這個權利。在判斷設計院管理模式到底是弱矩陣還是強矩陣時，往往就是從項目經理的實際權限上判斷，原則上不會出現完全的項目制，也不會出現完全的職能式，可能職責都---，只是能力不---。
還有一種是單體企業管理模式。一個單體的院擴展業務之后，總部或者整個企業的管理模式還是單體設計院的模式，不是集團化的模式。比較典型的是中建xx院，它有設計、總包、地產，對總部那幾個部門來說，他們只懂設計，所以總包、地產的事都不管，他只管他懂的事，不懂的就不管。
設計院管理體系典型的特點就是業務制度以三體系為主，除了三體系以外，設計院往往沒有項目管理手冊，也沒有制度化的手冊，這是大部分設計院的現狀。
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建筑行業設計院的責任都需要---的，具體都有哪些？[中曄工程設計有限公司]給大家介紹一下。
建筑行業的五大責任主體都是需要---的，
如設計的---分為三級：甲、乙、丙，不同的---等級對應可以承接的工程規模，到了一定的等級才能承攬對應的項目，---等級不夠就不能承攬。
2、單位的---就是---，至于lz說的---與---無關。
3、而市政公用工程施工總承包企業---等級標準分為:一、二、三級。
4、工程設計分為工程設計綜合---、設計行業、設計專項---。
工程設計綜合---只設某級；設計和設計專項---根據工程性質和技術特點設立類別和級別。
取得工程設計綜合---的企業，其承接工程設計業務范圍不受---，就可以承接所有設計的業務；取得工程設計的企業就是甲乙丙級，可以承接同級別相應行業的設計業務，就不需要再單獨---設計專項---。
[中曄工程設計有限公司]致力于打造國內---的全過程工程綜合服務商，現誠邀各地區，---個人、團隊，合作設計院設立分公司或辦事處，資源共享，共圖發展。
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