理論上，「服務(wù)」應(yīng)該是輕資產(chǎn)---的手段，但在實(shí)際操作中，服務(wù)增值基本就是個(gè)偽命題，寧夏企業(yè)咨詢對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供的「流水線」式的基礎(chǔ)服務(wù)、咨詢服務(wù)、配套服務(wù)，企業(yè)---不care；而企業(yè)所亟需的資源對(duì)接、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化這些化服務(wù)，一般的運(yùn)營(yíng)商又做不到。
既然如此，銀川企業(yè)咨詢運(yùn)營(yíng)商是不是就完全無(wú)法通過(guò)服務(wù)---了？其實(shí)也不盡然。在園區(qū)在線id：yqzxgzh看來(lái)，有兩個(gè)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商可以去嘗試一下，一是科技項(xiàng)目申報(bào)，二是---交易，企業(yè)有需求、---也---，當(dāng)然，這種業(yè)務(wù)難以持續(xù)，中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢，很難做大。
銀川咨詢利用園區(qū)與眾不同的資源資源稟賦，為企業(yè)出示額外服務(wù)項(xiàng)目，從這當(dāng)中獲得盈利。如小編曾調(diào)查中煤集團(tuán)集團(tuán)旗下某公司，該企業(yè)將原煤發(fā)電量立即傳至園區(qū)，按協(xié)議價(jià)賣給企業(yè)，即讓企業(yè)獲得了協(xié)議價(jià)比一切正常電費(fèi)要低，自身也有盈利可賺。
招商合作資源與別的招商合作組織 /園區(qū)創(chuàng)建的協(xié)作體制，寧夏咨詢把手頭上的閑置不用資源和沒(méi)法---吸收的資源推給合作方，轉(zhuǎn)獲得介紹費(fèi)。-疑問(wèn)，「高周轉(zhuǎn)」是個(gè)好發(fā)展戰(zhàn)略，但全過(guò)程并非「---」般輕輕松松，如同園區(qū)線上id：yqzxgzh開(kāi)始所提及的，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的挑選要合乎行業(yè)發(fā)展的自然法則，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也不是完畢，只是一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)階段。
與地方和企業(yè)相比，園區(qū)開(kāi)發(fā)商在施工建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富很多，企業(yè)管理咨詢中心，包括招商蛇口、中新集團(tuán)為代表的園區(qū)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始在重點(diǎn)城市布局代建業(yè)務(wù)，為或企業(yè)代建寫字樓 / 廠房，收取團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)、委托開(kāi)發(fā)管理費(fèi)、項(xiàng)目業(yè)績(jī)-等，同時(shí)為后續(xù)招商運(yùn)營(yíng)的切入提供便利。
寧夏咨詢，銀川咨詢除「招」引進(jìn)物業(yè)公司以外，有三種模式運(yùn)營(yíng)商可以介入，一是自建自管，收入來(lái)源于物業(yè)費(fèi) / 停車管理費(fèi) / 廣告費(fèi) / 社商，外加一些「灰色收入」；第二種是由授權(quán)運(yùn)營(yíng)商，以「包干制」或「酬金制」聘請(qǐng)三方物業(yè)公司管理，運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)---物業(yè)公司和對(duì)接業(yè)主需求，從中賺一點(diǎn)差價(jià)；第三種是運(yùn)營(yíng)商與第三方物業(yè)公司成立合資公司，雙方合作管理。
不過(guò)，園區(qū)物業(yè)不同于寫字樓，除了日常的基礎(chǔ)服務(wù)維修、保潔、安保、消防等，還包括了設(shè)施管理、行政服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)管理等服務(wù)和生物垃圾處理、危廢處理等，性比較強(qiáng)，且利潤(rùn)遠(yuǎn)沒(méi)有---中---，如果運(yùn)營(yíng)商此前不具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還是聘請(qǐng)第三方較好。
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