《免費模式基礎版》講什么？4天3夜100多個實操案例分享被實踐檢驗過的16個免費模型《免費模式基礎版》16個免費模型理論01體驗模型02第---模型03主產品免費模型04副產品免費模型05贈品免費模型
方案06產品分級模型07客戶模型08時間模型09空間模型10耗材模型11利潤模型
思維12頻率模型13跨行業模型14功能模型15增值模型16模型
，免費模式創始人一個實實在在-免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為---創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
壹玖免費模式的---就在于顛覆傳統企業的經營模式，改變經營觀念。企業主傳統的觀念在于利用產品本身來---，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來---。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，免費模式培訓行業，她感受就是自己一下子---了原有的傳統經營思維，變得勤奮，好學，學會了借力。那么你會借力嗎？
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為了使活動更吸引人，免費模式，他們還在這個99的套餐里加入了120元電---，送給顧客，當然移植的是通信公司的套餐，按月返到客戶的手機上，客戶可以選擇是否要。而且三人團報，還將送給每個人一個價值198元的55度杯，消費滿60單還可再返還99元現金。
這個活動并未---使用時間，商家怎么這么大膽？其實一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點一些店里的其它小吃湊單，比如關東煮、烤雞翅。這些都是小東西，顧客不會覺得吃不完，只會覺得15元買了這么多東西。而且這種小吃的---并不透明，但可以確認的是非常低。
至于三人團報送的55度杯，也是通過系統的力量對接來的，作為贈品的杯子價值高、有新意，客戶為了這個杯子也會抱團過來。
悟：
這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里---實惠”，這也正是消費者想要的。同時要想一個方案成功實施，必須要形成閉環，即如果主產品免費，必須要通過副產品或其他關聯的點盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。
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