一個好的項目不是產品好就好，而是一個系統工程，涉及很多方面。如果某一方面出問題就有可能導致一系列問題的出現，甚至毀掉全部。為減少-的盲目性，從七個方面教您如何選擇加盟項目，降低-的風險，提高創業者的成功率。??? ??? ??
品質是產品的生命力，是產品得以生存和發展的前提，是顧客購買時考慮的重要因素。一個項目要成功必須先有一個好的產品，-只是產品好的-條件；在商品供大于求的今天，-的產品多的去了，-并不等于就有競爭力，當然也就不一定能成功。
想要產品投入市場并取得-的業績，所選產品就必須有較強的市場競爭力。怎樣的產品才算有競爭力呢？要么是藍海市場，要么比同類產品有-的功能、更安全、更天然、更營養、更方便、更快速等等，只有產品具有-的賣點、特點，區別于其他產品，才能不讓你的產品不會被市場所淹沒！
當然，開店加盟，選擇產品除了看重、賣點外，還需要對所選產品的市場發展前景和進入該行業的-做出正確的分析與判斷，否則項目上馬之時可能就是失敗之時。任何一個行業或產品都會有其固定的生命周期，從入市、發展、穩定、衰落直至后消失。所以選擇入市的--，很多人跟風做生意，就是-選擇不對，很多人涌入就難以-沒有投機人群，此時切入就不合時宜！要跟風也得是先跟進，因為只有先跟進的人，-的機會更多。同時所選產品的行業發展前景也很重要，只有該行業的市場需求大，發展空間才會大。比如中國的-日益-，與老人相關的養老服務、中老年保健產品的市場空間就很大；實行獨女政策，對小孩越來越重視，與小孩相關的嬰幼兒用品、幼兒教育的市場發展前景也很-；類似這樣的產品或項目很多，這里就不一一舉例了。選擇產品或項目時，如果把握不定，就花幾十或幾百元先體驗、使用，如果朋友已加盟，可聽聽朋友的感受或自己去觀察，市北區加盟，為后的決定提供參考。
企業文化往往就是創始人文化，從企業或品牌中都能找到創始人或有影響力的管理人的印記。一個連鎖加盟項目和老板及管理團隊也有很大的關系，從他們的營銷思路、價值觀上可以發現合作后的可能結果。
了解老板及管理團隊的營銷思路，的方法就是與他們溝通， 如果你自己不懂銷售，可以請懂銷售的朋友一同考察項目，借用朋友-眼光和視角來考察加盟項目老板和管理團隊的營銷思路。比如老板是否有學養。因為學習是發展的前提和基礎。了 解行業發展趨勢，鉆研行業技術 ，提高管理營銷水平，這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質，是沉穩的、心胸開闊的、目光短淺的，不知天高地厚的， 是張揚的還是-自大的;看老板是否只為眼前利益，沒有長遠考慮;看老板是否只為自己利益，不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業經驗，為什么加盟姜玉坤眼鏡， 也決定項目能否-很多錢， 所以要對老板進行認真細致的考察。管理團隊的營銷思路很大程度上受老板的影響，考察老板也就是考察營銷管理團隊。
但也有例外的，如果 是-的管理團隊，而老板自身又缺乏營銷管理經驗，此時更多的需要考察團隊負責人的營銷思路，了解其想法，同時需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說不做，或很少做，盡在描繪藍圖、畫大餅，這就需要從項目的-店或加盟店的業績上去佐證。
開設加盟店的經驗
經驗：大眾化與簡單化并重加盟的基本概念是品牌與經營經驗的傳授，加盟者因為不懂經營技術，所以才要加盟。也就是讓外行的人，姜玉坤眼鏡加盟需要多少錢，通過短期的教育訓練而能上場操作。但是，在短期內要讓加盟者從生手變成熟手，經營操作的技術必須簡單化。像便利店，之所以能夠吸引大批的加盟者，正是因為經營操作技術簡單化，店員只要會使用收款機，商品來了會補上架就可以了，作業非常簡單，新進人員-在短期內快速上線。
此外，產品也必須是大眾化消費品。很多人認為，開店賣商品一定要有-性、要有特色、要與眾不同，這個概念并沒有錯，但這個概念只適用于單店、名店以及多店。也就是說，“特色店”只適用于店數在一定規模之內的經營模式。一旦店數需要擴大，增加連鎖加盟的數量時，所賣的商品就不能只強調-性，而必須改走大眾化消費路線，產品必須是非常普及的。
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