1、眼鏡品種多元化
當前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛，各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多，-。單是樹脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類。
2、眼鏡材質(zhì)多元化
現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。現(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強調(diào)材質(zhì)的性。
3、眼鏡功能多元化；
科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進行了擴展，功能和用途多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行了-的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。
4、眼鏡批銷渠道多元化
眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發(fā)展也具有多元的特色。
5、眼鏡經(jīng)營理念的多元化
以往那種“眼鏡秀活動”已經(jīng)不-吸引市場的張力。-是在眼鏡的價格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務和傳統(tǒng)的售后服務，商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。
眼鏡行業(yè)未來的發(fā)展知會越來越廣闊，而在這個-的市場中如何-自己的-，增強自己的競爭力已然成為每個眼鏡品牌需要重點研究的問題。
姜玉坤被很多顧客稱作儒商，是因為他經(jīng)常向顧客傳授驗光配鏡的知識，讓顧客了解眼鏡，知道該如何保護自己和孩子珍貴的眼睛，這是他的與眾不同之處，讓顧客明白后自己選擇，眼鏡店怎么樣，顧客是自由的，知識是公開的，寶島眼鏡店，因為顧客過去了解眼鏡行業(yè)的東西太少，經(jīng)常被沒有文化的商人們-來-去，
加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關系。根據(jù)契約，總公司必須提供一項的商業(yè)-，并加上人員培訓、組織結構、經(jīng)營管理及商品供銷的協(xié)助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經(jīng)濟而簡便的經(jīng)商之道，經(jīng)由一種商品或服務以及行銷方法，以的風險和機會獲得成功。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。
加盟的實質(zhì)統(tǒng)一的經(jīng)營理念、商品服務、企業(yè)識別系統(tǒng)店鋪裝修、服裝等及科學系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度。其中經(jīng)營管理制度標準化、簡單化、化、化是關系整個加盟連鎖企業(yè)能否做大做強的關鍵命脈。
加盟的特點1、經(jīng)營理念：整個加盟連鎖系統(tǒng)，包含公司上下以及全體加盟商堅守統(tǒng)一的經(jīng)營觀念；統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務理念；統(tǒng)一的價值觀。2、企業(yè)識別系統(tǒng)vis：-特色且風格的店鋪裝修、色調(diào)、招牌、服飾、產(chǎn)品及包裝。配合統(tǒng)一的企業(yè)愿景和文化內(nèi)涵。3、管理四化：經(jīng)營管理制度的標準化、簡單化、化、化。這“四化”是決定一個加盟連鎖企業(yè)成敗的關鍵。
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