公司職員拓展訓練心得體會——第三力量
“攀巖”和“空中抓杠”，讓我深刻體會到挑戰自我，堅持就是勝利。
望著高高的巖壁，野外---團建方案，感覺是那么的遙不可及，可當我看到隊友們成功---后，那喜悅的神情后不由得也躍躍欲試，興奮的系上安全帶。可是等到用身體貼在一個直面墻壁上，開始攀登之后，才真正感覺到它的難度，真正有點舉步維艱，臂力也隨著上移的高度而慢慢減弱。在攀到距頂峰一步之遙時，臂力已經讓我力不從心，兩手發麻，很是泄氣。這時我聽到隊友們齊聲喊著加油，加油，抬頭望著頂峰，我想我一定要堅持，不能讓大家---。于是我要緊牙關，奮力一躍，終于攀上了頂峰，此時唯壹的感覺就是：真的不敢相信自己能成功，堅持就是勝利！“空中抓杠”項目，原本在地面上可以順利完成，可是等升到一定高度，就會讓人感到恐懼，很明顯這是人為自設的心里障礙。“高空一小步，人生一大步。”所以，挑戰自己、征服自己就會得到人生的一大成功。
讓自己成為團隊的一份子，將自己的---交給團隊，相信團隊可以越來越---，相信企業可以繁榮昌盛。在團隊合作過程中，團隊之間要相互合作、相互學習、相互幫助、相互配合，全身心投入到團隊的競爭中去，盡全力為團隊奉獻自己的力量。團隊合作從我做起，每個人各盡其職，全力做好自己的工作。
溝通在團隊建設過程中是非常重要的環節，野外---團建機構，對于培養團隊凝聚力有著重要的意義。溝通可以讓團隊對于準確了解信息，---地為團隊目標奮斗，與公司共進退。溝通可以培養團隊之間的感情，讓隊員變得協調，讓團隊相信企業，讓凝聚力深刻地表現出來。
團隊管理：不愿接受團隊的三大原因
不愿接受團隊的三大原因是：對團隊能比其它組織形式工作得---缺乏信心；個人的作風、能力和好惡會使團隊不穩定或不適應；薄弱的組織業績理念破壞了使團隊生存的環境。
缺乏信心
面臨現實工作的---挑戰，很多人對團隊缺乏信心。在團隊的工作中，很多人認為團隊的會議浪費時間，不如將這些時間投入到工作中去實用。這是對團隊工作的懷疑，不---團隊的想------影響團隊積極性，導致團隊工作效率低。面對團隊目標的挑戰產生恐懼感，不相信團隊可以做到，野外---團建公司，對團隊失去信心，不盡全力配合團隊的運營。
不適風險
現代的父母對小孩成績都看得很重要，所以---都喜歡個人的責任和業績，而不是團隊的目標；團隊工作讓很多人感到不適應，成都野外---團建，工作中認為跟其他人無---常配合工作，影響了自己的工作效率。
觀念
不愿意將自己的---交給團隊。人在工作中都只是相信自己，相信個人的付出等于收獲，而不是相信團隊可以改變自己的---，根深蒂固的觀念阻礙了團隊的向前發展。這個觀念破壞了團隊的---，影響團隊的生存。
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