the colorist調色師是-個彩妝集合店品牌。和傳統的彩妝線下品牌店不同,調色師將全-妝品牌帶到年輕人的身邊,以“-集合+快速度”的迭代模式為14-35歲的z世代提供“、個性化、設計感”的-產品和美學體驗。調色師貨架主打平價+-定位的它成功將歐美日韓等小眾潮流品牌引進中國市場進行孵化,門店裝修調性年輕,-貼合我們的審美和口味,是成都-們的心頭好。
對喜歡護膚化妝的年輕人來說,它-地縮短了我們在挑選購買化妝品上的路徑。當頻頻被那些小眾的品牌種草,能購買到的渠道一般都是網絡。而在調色師 ,不管是歐美還是日韓,小眾還是品牌都能挑選,開架品牌也位列其中。以潮流美妝為例,the colorist 調色師、wow colour等新一代的美妝集合店,不僅讓消費者趨之若鶩,更讓資本重倉加碼,他們步履-地圈地,創造著開業必火的神話。調色師貨架
曾創下單店日均客流達1.4萬+人次的 the col-orist調色師,今年1月份在廣州、深圳、北京、上海、南京等近20個城市開設了近50家店,現有門店150家,預計到8月底,調色師在全-店數量將達200+。憑借單店單日突破20萬銷售業績的wow colour,今年的目標是開店500+,調色師貨架安裝視頻,力爭國內一二線城市的-商圈都能看到 wow colour 的身影,到2021年在中國不同城市門店數量達1000家。
在潮流+的打法上,它們多-自我氣質和調性。the colorist偏向年輕大眾市場,既有海外的彩妝品牌、國潮護膚品牌、也有主張個性色彩主義和極簡實用主義的品牌。wow colour 更傾向于新銳國貨彩妝,所有彩妝按70%的國貨品牌,加上30%的-彩妝進行分配。調色師貨架
2021年2月初,豹變觀察了位于北京新中關購物中心b1層的屈臣氏,以及與其相鄰的新型美妝集合店the colorist調色師,在休息日下午三點的客流情況。屈臣氏店內有十余位顧客,大多集中在個護區,彩妝區少有人問津;而調色師則有二十余位顧客。調色師貨架一名95后消費者告訴豹變,自己一般會在急需某些個護用品時,選擇就近的屈臣氏購買,平時逛街如果沒有具體的需求,不會逛屈臣氏。-一名消費者告訴豹變,調色師貨架安裝教學,自己曾在小紅書、抖音等軟件上看到過類似調色師這樣的新型美妝集合店,逛街遇上時會選擇進店逛一逛,大多以-、體驗為主。
相比之下,同一時間段內,即使正在做彩妝“買三贈三”大力度折扣活動,調色師貨架設計圖,屈臣氏的彩妝區也鮮少有人駐足,而貼身跟隨的屈臣氏導購也讓消費主見-的z世代反感。目前國內彩妝市場上,純彩妝的大型集合店并不多,the colorist調色師是,市場上大多數是類似絲芙蘭、連卡佛、facess 、屈臣氏、百盛的parkson beauty等以護膚為主的護膚彩妝集合店,而the colorist則融合了不同消費體驗的一站式彩妝集合店,已經成為-購物中心歡迎的業態。調色師貨架
預計2020年國內-“化妝品人口”數量將達4億人,帶來龐大的客群基礎及市場開發潛力。中國彩妝市場規模在未來5年將維持超過10%的增速,成長性有望超過護膚品。由此可見,彩妝業態的“人貨場”已進入蓄力待發的階段,the colorist調色師如今也加入了競爭的隊伍,而且正是進入市場的好-...
作為-彩妝品牌探索新零售的-陣地,淄博調色師貨架, the colorist調色師將進一步推動及賦能美妝行業實現內容變革,新彩妝時代。短視頻的--了新興消費者對美妝的需求,新國貨美妝吃到了這-紅利,小紅書、抖音等社交媒體的“種草”,又加速了美妝品牌的傳播。對于美妝而言,單靠圖文類的內容,很難呈現出使用前后的變化和感受。調色師貨架
近幾年,隨著 消費升級、消費習慣的改變、-消費人群的增加以及化妝品消費理念的增強,未來中國美妝市場容量和市場需求-。調色師貨架同時,中國龐大的人口數量與較低的人均生活用品及服務消費水平,也為美妝行業提供了足夠的發展空間,國內的美妝產業雖然起勢較晚,但增長勢頭來勢洶洶,市場潛力不容忽視。這一股“美力”,也正-購物中心渠道。
對消費新趨勢深有洞察的kk集團,-推出國內純彩妝集合店the colorist調色師,以“開一家火一家”的態勢大力拓店,點燃全國“彩妝控”的熱情。以“純彩妝集合店”-定位燃爆今年的美妝市場,the colorist調色師從產品結構到場景布局,都為“z世代”客群帶來全新、有趣的美妝消費體驗。在-的空間,做顏值經濟的生意,the colorist調色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。調色師貨架
事實上,the colorist調色師也的確讓消費者體驗感-——色調上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”,銷售模式上也沒有配備站在貨架旁“虎視眈眈”的導購,而是以-的彩妝陳列樣式,通過 打造開放式的購物空間、-例的-區域,讓消費者沉浸其中,輕松-地邊逛邊試。底妝、眼影、口紅、腮紅、指甲……對每一個14-35歲的愛-性而言都無法-。
在500㎡的極簡藝術空間里,the colorist調色師用全新的結構主義陳列方式,按 品類區+品牌區來劃分美妝區域 ,讓消費者被6000+sku產品包圍,更容易觸達、-商品,同時引導“逛”完所有區域,從而完成購買。迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢,自推出市場就被打上“-”標簽的the colorist調色師,已是火遍全渠道的“-”。到店打卡,線-享,再-到線下消費,消費者的自發傳播也助推形成流量閉環。調色師貨架