目前kkv的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當kkv加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展至12歲，浙江kkv貨架，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。kkv貨架而據(jù)介紹，未來kkv還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店的同時也能給自己買一款小玩物，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見---，未來仍將不斷推陳出新，既豐富了顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升了客單值，對于顧客和kkv無疑是---的舉措。
“美學+科技”潮流零售新物種：新一代主力店賦能---商圈，據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的調(diào)查研究顯示，2020年上半年，19大城市購物中心平均空置率為8.88%，環(huán)比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自---后就面臨招商難的局面。在商業(yè)地產(chǎn)競爭---激烈的大背景下，購物中心為了減少同質(zhì)化、更貼近消費者多元的消費需求，開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉(zhuǎn)至更受年輕一代歡迎的潮流消費新品牌身上。kkv貨架
而kkv所倡導的“美學+科技”這一潮流零售哲學，正好貼合購物中心升級的需要，空間美學帶來的顏值提升，數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。加上kkv以大型主力店進軍城市商圈的魄力之舉，一舉在成都春熙路、南---廟、廣州北京路等地，以---店為商圈打造一道道明黃色城市，不僅為z世代們走入線下，提供了集拍照、購物、社交于一體的潮流新物種，也為業(yè)界創(chuàng)造了案例樣板。
因地制宜打造購物中心商業(yè)綜合體，優(yōu)化整合零售超商業(yè)務及跨界原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)，具備投資規(guī)劃、定位咨詢、技術(shù)顧問、運營管理等全鏈條服務能力。目前kkv及同屬kk集團旗下的潮玩品牌x11、美妝品牌the colorist調(diào)色師品牌均貫徹“美學+科技”雙軌運行的潮流零售哲學，kkv貨架價格，并已初顯---，目前各品牌---店逐步涌入更的商業(yè)地產(chǎn)項目，與國際比鄰而居，kkv貨架門店布局，相互映襯，相得益彰。kkv貨架
kk館作為新零售---企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的用戶群，背靠主品牌的kkv，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，kkv作為---的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感。kkv貨架在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗中找到理想生活方式的共鳴。首先是---的店內(nèi)設(shè)計。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風。
店鋪門口---的集裝箱logo是拍照的，kkv主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、---的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成kkv的移步換景。伴隨消費者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv貨架kkv帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計邏輯的重新構(gòu)建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了kkv的。
kv以“---常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。kkv貨架始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓---、體驗---、、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來。“新零售沒有---，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”
kkv不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式---，---又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，kkv走出了高而不冷、熱而---、國貨也潮的道路。與無印良品、loft多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，kkv通過模式---既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在---后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身---高聚客的“---體質(zhì)”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。kkv貨架
這一年，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購物方式和消費體驗。-疑問，新消費深刻重構(gòu)了人、貨、場，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv貨架這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費品牌的---之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，kkv貨架門店介紹，從kk館的一個品牌到今年推出的kkv---店的品牌，還有the調(diào)色師的品牌。
我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來看，總體的零售消費增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費增速是21.6%，但是實體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣店是3.0%，所以實體零售都覺得非常艱難。kkv貨架大家都認為這是一個艱難的時代，但是我們覺得這是傳統(tǒng)的零售品牌，因為沒有吸引到一些新的人群，新的時代的發(fā)展而導致他們覺得非常的---，但是在我們來說，這個時代是好的一個時代，因為這次新舊的交替為我們帶來更多的機會。
我們今年新推出了兩個品牌：kkv是我們新推出的一千平方以上的---生活方式的一個主力店品牌，里面有兩萬個sku，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計陳列有非常多的一些---，主要打造是讓當代的年輕消費者有一個拍照打卡的地方。在商品貨架之外，kkv主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、---的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。
第二個品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來的，它是一個彩妝的消費店，包含了近百個---的平價---的彩妝品牌，目前我們主要是跟一些大的彩妝國際化的品牌進行戰(zhàn)略的合作，諸如---集團，資生堂集團、mac等等一些國內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv貨架
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